稳定员工队伍的方法有：

1、适当减少冗员，提高效率，为其他员工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力。

2、一个企业的企业文化，管理制度，激励体系以及发展前景是决定员工稳定性的重要因素。

3、建立以人为本的管理理念，所谓人本管理，就是以人为中心的人性化管理。

4、建立员工培训体系，尽量为员工提供充分的学习和培训机会。

5、合理提高员工的薪酬福利水平。