战略定位是指根据不同的企业类型和企业不同的发展战略来确定核心竞争力要素的方法。例如，如果某个企业实施的是高技术主导型的出口外向型发展战略，那么技术能力和管理能力就必然成为该企业最重要的核心竞争力因素。

战略定位的核心，就是确定自己的产业边界、商业形态和行业竞争地位。它在逻辑上包含三个层面：

u产业边界定位：确定企业的产业边界和产业链；

u商业形态定位：确定企业所采取的商业形态；

u竞争地位定位：确定企业在市场环境中的竞争地位。

战略定位的层次分解 层级 宗旨 产业边界定位 确定企业的产业边界和产业链 商业形态定位 确定企业所采取的商业形态 竞争定位 确定企业在市场环境中的竞争定位