管理学中的组织冲突的积极作用如下:

1、便于发挥各方面的积极性。

2、形成竞争优势，差异性明显。

3、问题反馈及时，有利于相互监督。

但其消极作用是小团体利益突出，相互扯皮，降低集体功能，反映问题比较容易失真，戳伤部分人员积极性。