领导力模型建设：更加专业、科学、贴近企业应用目标；

能力档案建设：定制评估手段，设计评估管理机制，将评估结果纳入信息化管理体系形成管理者能力档案；

设计管理干部人才队伍培养机制：基于专业的360度行为化评估体系和学习路径图、培训包等先进的管理工具，帮助企业落地更高效的培养举措。

信息化系统：伯特的HCM系统针对管理团队这一重要的人力资本，提供“能力档案”“继任者计划”“积分管理”“团队管理”等多个专属模块，有效弥补传统人力资源管理软件过于统一的管理体系，能有效记录、追踪、分析企业管理团队的综合能力及每个干部的潜能特点。

第三方胜任力评估：接受企业委托，专业执行包括年度胜任力评估、岗位竞聘、管理干部能力评估等活动在内的各类评估活动。