昨天，有一位大学同学到我们城市培训，几个要好同学相约小聚。几位同学中有一位在县里已经混成了单位“一把手”，几杯酒下肚，他就给我们东拉西扯了一些自己当上“一把手”的事情，什么喜欢用哪些人，不喜欢用哪些人；怎样拉拢人心；怎样树立威信等话题。今天呢，给大家分享一下这位新任主要领导不喜欢用哪些人，希望给大家一个参考，避免“入坑”。

单位换了新领导，有一些人就时不时跑到新任领导面前打“小报告”。在他们看来，给新任领导打“小报告”，一方面可以接近领导，第二就是可以给领导表忠心，第三可以成为领导心腹。不过现实中，领导是很讨厌这种主动打“小报告”的人，首先，这反映出这个人人品有问题；第二，这个人背后打别人“小报告”，说别人坏话，保不住在背后嚼领导舌根。所以，一般新任领导不喜欢打“小报告”这类人。所以，除非领导主动问，可千万别自己主动说，主动随意打“小报告”。

俗话说的好“新官上任三把火”，新任领导都有一股干劲，都想赶快做出一些成绩，好证明自己的能力和水平。所以，他们想要单位齐心协力，一起往前冲，干劲十足。这个时候，有人却选择躺平，不理会领导，不跟着领导节奏走，自然领导也不会理会他，他喜欢躺平那就让他继续躺平好喽，反正所有的好事都轮不到他，所有的进步都与他无关，自然新任领导也不会用他，只能沦为边缘人。

新任领导上任后，都想做点事，想人尽其才，往往会把那些愿干事、能干事、干成事的人聚集起来，大干一场。而对于那些无一技之长的人，根本进不了领导视野，甚至领导连他们的名字都不知道，还指望领导重用，简直是痴心妄想。所以，如果你是一个有一技之长的人，要时不时在领导面前露一手，学会毛遂自荐。

单位换了领导，新任领导大刀阔斧改革，必定是有人欢喜有人忧。有的人为了维护自己“小圈子”利益，仗着自己有背景或者业务能力强，资格老，就与新任领导唱反调。对于这些人，新任领导是很反感的，毕竟自己上任后提出的新思路，采取的新措施，都是花了好大心思想出来的，自然希望得到别人认可，有人反对，那就是对领导的否定，打领导的脸。这样的与领导唱反调的人，领导自然不敢用，也不想用。