首先前提是有一个成功的样本，并且，如果一开始就打算之后做的话，那么标准化的意识从始至终都要有。我总结了以下几点供参考：

1．提炼品牌优势，主打品牌优势

2．制定规范化人员培训流程

3．将第一家门店做成典型案例

4．对加盟店要有方向把握的管理权限

5．注重品牌名声，及时危机公关