院线电影的激烈厮杀已经结束，显得网络电影之间的竞争尤为平和。可是，纵观网大上线数量及播放量，似乎这一场表面和平的现象背后，隐藏的是各平台之间的暗波汹涌。

就各平台新片发布情况来看，爱奇艺以66部独播数排名第一。优酷以32部排名第二。爱奇艺新片首24小时播放情况基本比上月增加11.8%，达到72.8%。

从包罗万象到专业制造，从免费到付费，从PC端与移动互联网回归电视，中国视频网站在度过早期抢占市场和中期合并潮之后，国内视频网站行业已经进入到稳定的后竞争时代。

高版权费下竞争加剧，网络自制视频日趋泛滥

随着版权费用越来越贵，视频网站开始从自制找出路，自制内容优秀，也能为视频网站带来好的口碑，更能吸引更多的会员。2015年，爱奇艺通过《盗墓笔记》实现了付费会员数量的快速增长后，网络自制内容开始作为发展付费会员制的入口。各家视频网站开始纷纷效仿。付费会员制为视频网站提供了新的、可行性很高的盈利方式。

除了自制剧，自制综艺也成为视频网站吸引会员的重要途径。

为了在网络综艺战场上加大自身的取胜砝码，各个视频播放平台不断推出各类不同的网络综艺节目。为了吸引更大的用户量，各大在线视频开始加大引流力度以求达到制胜的效果，纷纷请明星大牌坐镇。《奇葩说》第一季到第四季，采用马东 高晓松 蔡康永 何炅的超强卡司阵容；《火星情报局》有汪涵钱枫田源的“天天兄弟”领衔，也是一大看点。

付费用户规模不断突破，新内容形式孕育而生

视频网站的竞争，其结果无非是用户规模的竞争，而其目的，应该就是付费用户的规模了。从免费时代到付费为王，如何培养用户付费习惯，也成为各大视频网站面临的一大难题。各大视频网站都在不遗余力的扩大会员的权益，通过免广告、会员抢先看、专享清晰度、会员独占内容等体现会员价值。

付费用户：

2017年9月28日，腾讯视频宣布，其付费会员突破4300万。2016年6月,爱奇艺公布其有效VIP会员数已突破2000万。目前，爱奇艺正计划明年年初在美国发起IPO，寻求超过80亿美元的估值。2016天猫双11全球狂欢节，宣布优酷付费会员一举突破3000万

非付费用户：

由图可以看出，网剧网综市场已经越来越饱和，节目类型也越来越相似，单纯依靠网剧网综似乎已经不足以支撑视频网站之间的竞争，于是，他们将目标对准了网大。

精品化网大，成为后竞争时代的幕后推手

对于网大来说，现在的网大已经过了粗制滥造，躺着赚钱的时期。且一系列政策的颁布，使得网大越来越向精品化发展，市场尚有很大的发展空间。于是乎，视频网站之间的竞争又进入了一个新的阶段。

目前几大视频网站对于优质的内容，更希望能够拿到独播权，为此它们将给更为诱人的条件。除了分账额度更高外，独播的网大还能够获得网站更好的推荐和宣传。为了争夺高质量网大，视频网站已经开始用新方式吸引片方。

除保底买断外，视频网站更是各出奇招。如去年《道士出山3外星古墓》，在业界普遍独家2.5元／次的分账体系下，爱奇艺给出了3.5元/次的分账特例。

再如腾讯视频推出百部计划，挑选出100部网大给予最好的资源，这些网大将进入“企鹅独播影院”，并获得腾讯视频优质资源的支持。在分账比例中，与其他独播网大60%的分账相比，它们可以得到70%的分账。

这些特例都显示着，网大开始成为几大视频网站新的竞争点。同时，这也是各大视频网站综合实力的竞争。

除了网络大电影之外，几乎所有在院线上映的影视内容，都会在下映不久后被搬上视频网站，以独播或非独家形式进行网络传播。

内容的优质，才是后竞争时代的新出路

视频网站的野心明显不止于线上内容的一亩三分地，对人才的需求也越来越大。无论用什么样的方式吸引用户，只有内容才是留住用户的根本。

所以，现在视频网站也开始了自己的人才计划。

得益于短视频的基因，优酷十分看重学生群体的创作力。2017年3月，优酷与上海戏剧学院宣布启动“互联网 高校”人才互通培养计划，共建“优酷优选班”。鼓励校园原创IP和人才；2017年爱奇艺频繁发布人才计划，开启比翼新电影计划第二季，以及比翼新网剧计划。2017年7月，企鹅影视启动“2017青梦导演扶持计划”。

种种行为表明，视频网站要想留住更多用户，最重要的，是内容的优质。

结语

各大视频网站之间的竞争依然进行的如火如荼，智能手机的普及与更新给视频网站提供了巨大的生存空间，也将给各大平台带来海量的前向收入。

只有进一步丰富自身的内容与形式，加强内容的控制权，并加强头部内容的引进和产出，才能让互联网视频成为一种生态。视频网站也才能因此提高自己的综合实力。