叮咚买菜的创始人梁昌霖,是真正的军人出身,读的是军校,毕业后在部队服役十多年。新冠肺炎疫情危中有机,宅经济、在线新经济的风起云涌,把叮咚买菜送上风口,梁昌霖也“一朝成名天下知”。
虽然不少商界大佬都是军队出身,如“定个小目标,赚他一个亿”的房地产巨头。但在如潮的创业大军中,退伍军人其实并不多见。军人的天性是服从命令、遵守纪律,这与创新创业多少是有些冲突的。但梁昌霖不仅创成业了,而且还不止创成一次业,而且创的还是互联网经济这个新业。这确实令人大跌眼镜。
与梁昌霖约谈见面,目睹真人后,还真是有些军人气概,他是板寸头,身穿公司文化衫,袖臂处印着“铁军”二字。文化衫讲究随意,这两个字一印,倒有制服的味道。
70后的老梁是资深“张江男”。据他说,军校毕业就进了部队,脱下军装拖着行李箱就直奔了上海。坐在地铁二号线上,看到唯独“张江高科”的站名是四个字,而且有“高科”两个字,就毫不犹豫地来了。一来就是十多年,从来没有想过要离开。
谈到一件事情,使我对老梁刮目相看。到上海后,他开发了一款视频剪辑软件,在美国论坛上共卖了80万美元。2002年这笔钱数目不小,在上海够买5套房。是购房置业、享受生活,还是激流勇进、开拓事业?大部分人如果在三十岁得了这么一笔财富,可能会选择安稳,不再“折腾”。梁昌霖却快速抽身,毫不犹豫地把第一桶金投入到再创业之中。
军人踢正步,走道很直,做人一般也直,爱认死理。创业投资本就是风险投资,投资人赌的就是明天,失败了,投资只能打水漂儿。可老梁偏偏不。2014年,老梁,那时估计还是小梁,创办的叮咚小区打不开局面,融来的资金也差不多烧完了,700人走得只剩30人。他卖掉自己亲手创立、运营稳定的另一家公司,把钱还上,让投资人退出。他说,他看重的是信誉。我想,也许他理解错了风险投资,投资人亏了也无损于什么商业信誉。但无论怎么说,这种做法确有“肝胆相照”的意思。
叮咚买菜属于生鲜电商。在很多垂直细分领域电商向综合平台电商转型的当下,老梁依然坚持要踢正步、走直道。苏宁、京东从只卖电器到什么都卖,亚马逊从卖书到什么都卖。而叮咚买菜就卖菜,不卖别的,至少现在是如此。用老梁自己的话说,不喜欢走捷径,就是踏踏实实把“卖菜”这件事做好。
有人说,在这个世界上,只有“偏执狂”才能生存。对创业者来说,聪明、灵感、才华都不是成功最重要的因素,“偏执”才是。你看,正是乔布斯对完美近乎偏执的追求,马云对互联网电商近乎偏执的坚信,方能成就今天的苹果、今天的阿里。军人天性中创新活跃的一面或许少一些,但他们坚强坚韧坚忍的意志力,的确是创业者最为需要的。
我军历来是战无不胜的。愿老梁执掌的叮咚买菜一往直前。
(原创 牧显 魔都小哨兵SH)