在国美最辉煌时离开的黄光裕,重回后如何盘整这个挣扎的国美?他是否还保有12年前入狱时那般年轻的精力和心态,以及最为重要的,12年后面对一个巨头林立的新零售时代的洞察和智慧?
6月24日晚间,北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。
假释是指对被判处有期徒刑和无期徒刑的犯罪分子,在执行一定刑期后,确有悔改表现,不致再危害社会,予以附条件提前释放的制度。
今日午间,北京商报引述消息人士的话表示,国美创始人黄光裕已于近日出狱,国美官方将于近日通过公告说明具体情况。
受此消息影响,午后黄光裕实际控制的中关村(000931)、*ST美讯(600898),其兄黄俊钦控制的ST金泰(600385)均出现急拉走势,截至收盘集体暴涨。
作为曾是中国家电行业最具影响力的人物之一,黄光裕何时出狱?每隔一段时间就会在网上被猜测一番,而每一次真假莫辨的出狱消息,都带动了国美系公司股价上涨,可谓是“哥不在江湖,江湖却总有哥的传说”。
少年辍学到中国首富
出生于1969年,祖籍广东潮汕,16岁辍学,跟着哥哥黄俊钦干回收电器起家的黄光裕,被誉为中国家电零售业连锁模式的创始人。
图自时报财经图库
据公开报道,1987年,揣着4000元北上寻找商机的黄光裕在北京创建了国美电器店。从1993年起,国美开始在北京开设连锁店,并逐步扩张至全国。至1998年金融风暴时,国美已在88个城市增设分店。与此同时,国美销售的商品品类也在不断丰富,从彩电、冰箱、洗衣机等家电产品,到IT、电子、通讯等数码产品。相较于其他电器商家,黄光裕选择“薄利多销”的方式逐步打开市场,被行业人称之为“价格屠夫”。
在产业界,黄光裕是一位成功的企业家,在资本界,他是一位老司机。2004年,国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市。随着国美登陆资本市场,一股独大,拥有接近75%股份,黄光裕的身家也水涨船高。2004年,黄光裕全副身家高达102亿元,问鼎当年胡润百富榜的大陆首富。
上市后的国美得到了资本的加持,如虎添翼,开始在家电行业开疆拓土,不断吸纳更多优秀品牌。2005年,国美先后收购哈尔滨黑天鹅、深圳易好佳、武汉中商、江苏金太阳等企业,在提高了市场份额的前提下,不断强化国美的品牌。
同年,国美将全国连锁布局的收官之战落在了南京,南京国美的成功开业,标志着中国家电零售第一连锁渠道的格局正式奠定。2005年,黄光裕继续雄踞胡润百富榜榜首。
2008年,国美销量达到1200亿,黄光裕身价升至430亿,再次成为中国首富。当时正值北京奥运会,黄光裕和家人一起成为火炬手领跑。
人生高处坠入牢狱
2008年的冬天很冷很冷,中国的南部被冰雪覆盖。黄光裕人生的冬天也在那一年的11月到来。
2008年11月23日,黄光裕在北京被警方拘留。2010年8月30日,法院宣判,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年,刑期自从2008年11月17日起至2022年11月16日止,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元。
黄光裕锒铛入狱,留下了“没有主人”的国美。次年初,黄光裕辞去国美电器董事职务,作为国美主席的身份也自动终止。
从场面人物坠落到牢狱,尽管落魄,行事不便,但黄光裕从未停止对国美发展的控制和影响,在他的遥控操作之下,黄氏家族在2010年的股权纠纷大战中胜出,保住了黄光裕在国美的核心利益。
黄光裕被判入狱之后,被国美收购的永乐创始人陈晓出任国美董事长,在他的主导下,国美于2009年5月引入贝恩资本为战略投资人,成为持有9.98%股份的第二大股东,国美黄光裕一股独大的权力格局由此改变。“去黄化”的战略设想在国美铺设开来,陈晓决意大力改组董事会,这惹怒了黄光裕及背后的黄氏家族。
2010年5月11日,国美电器在香港召开股东周年大会,董事会提出的12项决议中,其中有5项遭到身处狱中的大股东黄光裕及其妻子杜鹃否决,其中包括委任贝恩资本合伙人竺稼等三人为执行董事的议案。
2010年9月5日,在国美控制权之争的白热化阶段,黄光裕发布名为《我的道歉和感谢》的公开信,表达了向相关者的致歉、感谢及自己的悔过,更重要的是,对外传递了他在狱中办公的事实,他才是国美的话事人。
随后,他再度发布声明要求罢免陈晓,理由是“陈晓乘人之危,阴谋窃取国美人共同的历史成果和未来的事业发展平台”。
2010年9月28日,双方把命运交给了全体股东,国美电器在香港召开特别股东大会,就相关决议公开投票表决,超半数股东支持了黄光裕提出的取消董事会增发授权之动议。
2010年9月28日,国美电器股东大会,黄光裕提议罢免陈晓失败
或许正是黄光裕的公开表态让股东们的心理天平倾向于黄氏家族。两个月后,这场闹得沸沸扬扬的控制权之争,最终以黄家代表进入董事会、陈晓辞职结束。
昔人归来,风景是否依旧?
2008年-2020年,黄总已不在江湖12年。微博有网友戏谑说:“快,给黄光裕董事长的摩托罗拉手机充满电。”
回想2008年时,国美零售额是阿里的40倍、京东的120倍,杭州的淘宝城刚开工,刘强东还在为融资熬白头。在黄光裕被捕之前,能与国美旗鼓相当的也只有苏宁。
2008年上半年,国美零售录得营收248.74亿元,净利润12.34亿元;同期苏宁易购实现营业收入259.19亿元,净利润11.01亿元。
坊间流传着黄光裕的妻子杜娟的一句承诺——“等老公出来时,要给他一个更好的国美。”
但黄光裕暂别国美12年里,零售业的格局早已生变。随着零售业互联网化程度越来越高,老对手苏宁和阿里走在了一起,传统线下零售巨头结合互联网巨头,苏宁远远地将国美甩在身后。同时市场中还涌现了京东等后来居上者。
根据《2019年中国家电市场报告》显示,京东商城、苏宁易购、天猫分别以22.39%、18.09%、11.72%的市场份额位列前三,国美以4.88%屈居第四。
而这也仅仅是家电行业排名,放到整个综合零售商的大盘子里,这个排名会更加靠后。
而国美在2019年,却仍未走出亏损,收入下降、利润巨亏的双降局面仍然显眼。
实际上,自2008年以来,国美零售的业绩表现起伏不定。营收规模早在2011年便突破了600亿,但2019年这一数字仍维持在600亿左右。
时至今日,国美依然是一家家电销售占比超过90%的零售商,实体卖场依然是贡献收入的主力,但门店的情况并未好转。
国美同样将目光瞅准了县域市场,报告期内交易总额(GMV)较上年同期相比增长2.7%。其中,美店GMV增长约101%,县域店GMV增长约61%,家庭整体解决方案、柜电一体化等新业务GMV增长约86%,智能产品GMV增长约43%及服务GMV增长约61%。
最终,国美旗下1308家可比较门店的总销售收入,2019年由519.77亿元下降至496.64亿元,同比下滑4.45%。新业务的收入占比有所提升,但贡献仅占比8.98%。
“连续10个季度盈利”,这是2017年之前国美财报一贯的宣传口径,国美净利润最高时期曾接近20亿元。
但近几年,国美陷入亏损困境,最惨的一年,国美巨亏了48.87亿元,2017年至2019年三年期间,更是累计亏损79亿元。
王者归来能否拯救“国美系”?
目前,被市场视为“国美系”的上市公司有6家,包含在港股上市的国美零售、国美金融科技以及拉近网娱,另外三家则是在A股上市的*ST美讯、中关村以及ST金泰。
国美零售实控人为黄光裕夫妇,二人共同持有国美零售股权50.26%。公司于2018年提出将核心业务家电零售进行外延拓宽,向市场空间更为广阔的家居 家装领域拓展。进入2020年,公司先后与拼多多、京东达成战略合作。今年4月和5月,拼多多和京东接连以认购可转债的方式入股国美,互补线上流量与线下供应链、物流。
除了国美零售,其他5家上市公司的业绩均不如人意。2019年国美金融科技首亏3196.8万元,上年同期盈利143.9万元,由盈转亏;营业总收入6988.6万元,同比增长13%。拉近网娱2019年续亏8672.1万港元,上年同期亏损2.36亿港元;营业总收入3186.8万港元,同比减少33%。
国美通讯因连续亏损已经“带帽”。2019年度净亏损8.51亿元,相较于2018年业绩亏损进一步扩大,去年净亏5.08亿元。公司将连续两年亏损,根据规定,公司股票在2019年年报披露后将被实施退市风险警示。
ST金泰2019年实现归母净利润312.57万元,同比扭亏为盈;中关村预计2019年实现净利润约0.9亿元至1亿元,同比变动-3.37%至7.37%。
值得一提的是,2019年胡润百富榜上,黄光裕家族的财富依然有225亿,虽然排名已从当年的第1名,退到了149名。入狱后的黄光裕,依然以230亿元名列榜单的第17位。
在国美最辉煌时离开的黄光裕,重回后如何盘整这个挣扎的国美?他是否还保有12年前入狱时那般年轻的精力和心态,以及最为重要的,12年后面对一个巨头林立的新零售时代的洞察和智慧?本文来源:“全景财经”如有侵权请联系作者删除!