本故事是试图用三四年时间经历，抛砖引玉提供一个思路，就是思考怎么深挖出交易表面以外或下边的价值，让自己在经营中一次交易，更多的两重甚至三重四重的获利的事。而不是卖出去就完了。但毕竟我不是什么企业战略的专业人士，我只是感觉这个故事里有这样的含义。希望能引发大家的思考。我只能以说故事的形式把它展示出来，供各位从自己的业务实际出发，看看是不是能扩展或延长自己的食物链 。

好了，也不加图片了，直接开始。

2012年的时候，我有一个失散十几年的同学无意间又联系上了。毕竟这个世界很小，他从别人口中已经大概知道了我这几年的脉络。

那天王同学（以下均简称王总）打电话给我说，听说你这两年做电仪自控做得不错。我这总包了一个两条70几十公里的管道施工，大概是1700多万，还带有一个规模很大的输气站。但是签合同是按专业签的，主要是做管道施工，而管道上会涉及各种变送器和电动阀以及超声波和孔板流量计等仪表电气类的活。你来弄吧，看看图纸给报个价。

也许仍有人觉得这不过是一场意外，然而我想说的是，意外为什么会每次降临到我的头上来？人生不过百年，百年里又有几个三年，如果每隔三年上演一次意外，则此生无忧矣。

后边的其他故事也不知道大家还愿不愿意听，看阅读量吧，超不过一万我真不写了，呵呵。受不鸟啊，我一个老头躺床上抱着个笔记本放在肚子上写啊写的，肚脐好热，呵呵。