随着生活水平的提高，员工对自身生活质量的要求不断提高。许多人通过互联网强大的链接和准确的推荐功能拓宽了视野，尝试了各种新奇有趣的事情。在这样的环境下，当我们思考员工福利和必要的物质激励时，我们需要有更多的统筹思维。在采购员工福利方面，有以下几点需要掌握：

政策知道什么可以发，什么不能发；

预算确定什么可以买，什么不能买。

什么可以发，什么不能发——合规。

根据财务企业(2009)242号《财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知》，企业职工福利费是指除工资、奖金、津贴外，企业为职工提供的补贴，包括工资总额管理、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费和住房公积金。但住房补贴、交通补贴发放的住房补贴、交通补贴或车辆改造补贴、通信补贴均计入职工工资总额，不能再计入职工福利费。

此外，根据《企业所得税法实施条例》，14%的企业职工福利账户可以在企业所得税前列支，超过14%的部分需要缴纳企业所得税。当然，工会也有一些福利，工会负责人必须知道，这些合规的红线能触及。

什么可以买，什么不能买——性价比。

能买什么，先看预算，预算定好办事。在采购过程中，我们应该经历选择和价格比较两个关键点，但在有限的预算中让员工满意也是对人力资源品味和议价能力的考验。在购买商品时，需要寻找各种供应商，每个家庭比较商品价格非常麻烦，此时可以优先考虑第三方福利供应商。福利供应商拥有一般企业所不具备的超大采购规模和专业BD团队，将专业事务交给专业人士，省心、省力、省钱。

以员工福利平台节日福利套餐为例，员工福利平台拥有众多优质供应商资源，包括优质家居日用、实用小家电、网络名人创意礼品等。企业可以根据预算选择标准套餐，也可以接受定制，满足不同员工的各种需求。

每个人力资源部最清楚员工福利的采购和分配是否适合自己的企业。不同的阶段有自己不同的操作方法。我们所做的就是尽最大努力提供多档次、多产品、多功能的节日福利解决方案，满足不同企业、不同年龄、不同个性的员工。