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4月20日下午，万众瞩目的《智能时代，效率红利开启，如何推动产业升级》圆桌论坛在深圳广电集团大厦主演播厅开启，由深圳交通广播FM106.2频道《人才驾到》栏目主持人凌凌主持。
在近2个小时的谈论中，来自不同领域的五位论坛嘉宾、权威专家从各个角度深入剖析。
对于智能时代，企业如何提高效率，推动产业升级给出了自己的看法与建议。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如高人指路。
我们挑选出五位嘉宾演讲的精华部分，整理分享给大家思考。
在关于如何强化人工智能技术与垂直行业的结合，大力发展智能物联网实现全面释放效率红利，促进宏观经济增长这一思考题上。
央视财经评论员、单仁资讯董事长单仁先生给出了自己的思考。
未来的人工智能是分阶段的。
首先是在线化，人工智能要有数字的基础，而数字的基础背后首先是在线。对大量产业来说，首先要学会利用在线工具去收集数据，
而应用在垂直产业当中，比如农业，大家一定知道水果的甜或者脆跟土壤环境有关、跟空气环境等因素有关，这些数据都会影响到水果的口感。
过去可能农民种地种水果是靠感觉、靠天吃饭，实际在人工智能之下，你可以用传感器收集各种数据。
比如脆的、甜的水果究竟在什么环境下长大的，再加上阳光照射的环境、它的温度等等，这些都是可以收集利用的数据。
数据收集之后再进行对比，做针对性做调控，最终形成每一棵树长出来的水果都是非常好吃的，这是一种很重要的垂直应用。
怎么可以结合智能技术和产业物联网为制造型企业创造效率红利呢？
润米咨询创始人刘润先生给出了自己的答案。
我们研究整个商业世界只有一个方向，就是提高效率。
我分三个角度讲，组织效率、技术效率和商业模式的效率。
首先说商业模式效率。
我们作为制造业是产业链起始的一环，把思维放大看整条产业链，效率是从产业链上提出来的，而不仅仅是制造生产、员工成本等。
今天因为互联网因为一些新技术发展，产业链可以被缩短。我们称之为短路经济。
厂家直接供货给某个平台或个人，批发市场一定会受到很大的影响。
批发商如果不接受改变，联合制造商，往上游走，那么一定会被短路掉，最大的效率提高是来自于产业链的优化。
第二个叫组织效率。
什么是组织效率？我们通过研究，提升一个组织里在同样一个人情况之下产生倍数的效率，我们称之为管理。
世界上没有中式管理和西式管理，只有现代的管理和过去的管理。认认真真去学习现代的管理是有机会提升你的组织效率。
第三个是科技效率。
科技在帮助我们节省过去必须花出去的成本，成本的降低是效率的提升。
在今天依然有巨大差价情况下，中国跨境电商的优势、机遇是非常巨大的，这也是我们的红利所在。
随着营商环境所带来的市场化红利，制造型企业如何借力提升效率水平、提升新的效果红利呢？
广东省华南现代服务业研究院常务执行院长，文丹枫先生根据这一问题做出了解答。
制造业的瓶颈是效率低，这个效率从三个角度解释：
第一是创新的能力，这是制造业面临的难度；
第二是资源配置的能力；
第三，制造业里面还有一个最大的难点是成本的控制。
制造业最大的成本在哪里？我们调研了两千多家企业，发现最大的成本不是人工，也不是房租，也不是税收，是不断的买卖设备，为什么？
他们用的是二手设备，他接一个品质高的订单，一定要换设备，很多利润就是被不断买设备、卖设备吞失了。
5G是真正让所有设备互联起来，万物互联时代因为5G的特征，一个是速度快、二是低延时，它把所有设备联系到一起，解决了资源配置和成本高的问题。
你会看到腾讯提出来连接的赋能；阿里巴巴提出来平台底层的技术，淘工厂也是如此，就是平台赋予给企业的经济。
大家一定要关注平台的经济、平台的力量，利用它赋能的力量，来享受红利。
如何鼓励帮助中国的企业走出去，将效率红利最大化，让技术和产品有更广阔的销售平台？
钛铂新媒体董事长，龚铂洋先生给出了他的策略。
12年前，我是单仁资讯第四届学员，也是全国第一届十大牛商，也经过单仁老师很多指导，非常有缘分。
很多传统企业来到单仁资讯希望学习互联网转型。制造业，我们制造的是产品，为什么学互联网呢？
因为产品如果不能变成商品、不能交易，它只能变成废品。
第一，你怎么定义自己的产品？
有没有听取客户给你的建议、需求，他们有没有参与产品研发过程，帮你理解产品、定义产品？
如果有，在产品定义阶段，你已经赢了第一步。
第二，是市场传播跟市场推广怎么做？
今天的人工智能跟市场结合得非常高。
天猫已经有人工智能做的鲁班系统，京东的莎士比亚文案系统，直接帮你写文案。
各位一定要拥抱这个时代的变化，在我们市场传播的角度跟手段上要利用新工具。工欲善其事必先利其器，这非常重要。
第三，是销售渠道。
我们看到拼多多的崛起，也看到海外电商的崛起，包括抖音这样的平台，开始直接卖货，这都是今天销售非常有意思的手段跟变化。
综合起来，当你的产品定义利用大数据、人工智能做得更清晰、更准确。
你的市场传播有更多工具帮你优化，你的销售渠道更丰富的时候，我相信我们走出去的梦想和愿望一定会很快实现。
而对于如何构建智能产业发展环境，帮助制造业企业提高效率，推动产业升级的问题
深圳市电子商务协会执行会长、中国电子商务商协会联盟执行主席，郝建强先生站在战略的高度上为大家解析了一遍。
营造环境，我个人认为首先还是在教育先行。
首先要在教育层面上下大功夫、下大力气。
我们同时也要不断学习、不断提升自己，在思想上先将效率红利充分释放出来。
其次是要借助外脑。
智库很多，我们要借助外脑为我们企业发展。
现在是一个产业物联网、智能化时代的第三次浪潮、第四次工业革命，我们的跨界是吸取专家智库的营养，借助他们的力量，为我们的企业发展助力、赋能。
第三个要整合好资源。
当下升级换代、迭代层出不穷，新的技术和新的工具是风生水起的。在这种情况下，我们如何把优质资源能够整合到为我们企业所用？
“一带一路”政策平稳运行。
在走出去的战略上，商务部和国家发改委构思的网上丝绸之路，经济合作试验的战略形态都会推出来。
整合这些资源，拥护国家政策，就是企业强大的必由之路。
借助《孙子兵法》一句话，不谋全局者不足以谋一域。我们一定要在战略上、在宏观上下功夫，多学习。
好了，以上就是大咖们关于企业如何在智能时代，提升效率，推动产业升级所给出的答案了，希望能给各位听众带来新的启示和帮助。
大家有什么感想记得在下方留言，祝您的企业能提升效率，完成升级。
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