潞安余吾煤业安培中心认真按照“建为基础、管为抓手、学为载体、用为目的”的工作要求,紧紧围绕“让职工经常受教育、使职工长期保安全”的工作目标,精心组织、周密部署、大胆探索、勇于创新、狠抓落实,把开展余吾煤业远程教育工作与我公司的安全生产相结合,提高了广大职工的整体素质,进一步推动了我公司现代远程教育工作的健康发展,现公司职工已注册4134人,充分发挥了远程教育在余吾煤业安全生产中的积极作用,促进了我公司的全面发展,使工作取得了良好的效果。
一、主要做法
1、建立健全工作机构,认真抓好领导责任制的落实。
自余吾煤业公司远程教育工作启动以来,公司领导高度重视,及时成立了由安培中心主任郭峰为组长,陈彦林副主任为副组长和岳海燕为成员的领导小组,明确成员职责分工,主要负责同志亲自抓部署、亲自抓落实。同时,确定专职站点管理员,具体负责组织实施、协调管理余吾煤业公司各队组远程教育工作。
2、加强远程教育辅助设施建设和资源管理,明确工作要求。
一是加大设备投入力度,实现远程教育配套设施的规范化。根据集团公司制定的相关标准,余吾煤业公司投入20万余元专项资金用于远程教育配套设施建设,主要在公司25个一、二线队组会议室配备了相关的多媒体设备,包括投影仪、电脑、音箱、电动屏幕、调音台、电脑桌椅等,我们在完成远程教育设备的安装调试工作以后,又对公司各队组安装了遮光窗帘、防盗窗、门锁以及各室专用门牌等,并要求各队组统一标准,为远程教育工作的实际开展提供保障。
二是明确工作思路,制定工作方案。为了使一、二线队组在远程教育工程实施过程中有所遵循和参照,余吾煤业制定并下发了《余吾煤业公司远程教育管理制度》、《关于下发余吾煤业远程教育设备的管理规定》,明确了远程教育工作的指导思想、目标、方法和责任。
三是统一规划管理,加大实施力度。各队组都设立了精通技术、责任心强的专职网络管理员和信息员,实现了对远程教育资源的专人管理。信息员达到“会、专、勤”,网络管理员达到“专、精、责”,技术管理人员都比较熟练地掌握了远程教育资源的播放、下载、储存等操作功能;对职工远程教育做好登记,并做好维护工作。每月队组专职人员于月底上报下月培训计划,包括培训主题、对象、内容,并做好培训记录,职工有学习笔记。安培中心每月由专人对各个队组学习情况进行检查,对好的单位进行奖励,对不积极的单位按规定进行处罚,并于调度会上进行通报。
3、加大远程教育宣传力度
为了使各队组职工对远程教育有一个全面、深入的了解和认识,争取他们支持和参与远程教育工作,我公司采取多种形式、多种渠道积极向广大职工进行宣传。充分利用标语、条幅、黑板报、宣传栏等形式进行广泛宣传,加强对内对外宣传工作力度,积极宣传推介现代远程教育的成功典型,展示现代远程教育成果,提高了广大党员和职工的参与热情,增强了搞好现代远程教育工作的信心。
4、科学制定教学方案,不断丰富学习形式。
科学制定培训计划是搞好“学、用”的关键环节。依据集团公司职教处的教学方案,针对煤矿职工的学习要求、不同的年龄、文化结构,结合各队组实际工作情况,精心挑选学习内容,灵活安排学习时间,安排不同的学习内容,制订不同口味的“菜单”。保证了职工在周二、五例会上进行学习、在班前班后会上进行,每次职工参学率100%。建立职工需求调查制度,及时向领导反映职工需要学习的内容和想学习的内容,为远程教育工作更好的服务职工提供了依据。
坚持集体学与自学相结合,在开展集体学习的基础上,针对职工个人的特殊需求,采取自学的方式进行,开展“点单”式教学。坚持理论学习和实践操作相结合。
坚持远程教学与现场辅导相结合,由于职工的文化水平不一致,接受能力也不同,对此,在开展学习时,站点管理员在现场及时进行讲解,真正让职工坐得住、学得懂、用得上。
5、对各队组专职人员进行专项集中培训 我们公司在安装远程教育设备的初期,安排专门人员,对各队组负责远程教育培训的人员进行了两期集中专项培训。根据需求,以远程教育实施意义和作用、远程教育设备安装、维护和操作使用、计算机基础知识、怎样浏览和保存资源、资源应用方法和技巧、资源中教学可见的使用和再加工等内容作为主题。我们还要求各个队组要利用业余时间组织本单位职工进行集中培训。
二、取得成效
开展职工现代远程教育,“建”是基础,“管”是关键,“学、用”是目的。按照“学出效果、用出效益”的目标,积极开展远程教育学用工作,促进“学”“用”转化,取得了显著成效。
通过学习,提高了职工素质,增强了队组的战斗力和凝聚力,提升了工作水平。
现代远程教育站点成功开展以来,为广大职工的学习提供了极为广阔的学习天地,充分发挥远程教育方便、易学、直观的优势,把现代远程教育与职工日常教育学习相结合,组织广大职工积极收看远程教育节目,广泛开展政策理论和实用技术学习。通过远程教育平台,不断学习了解新的煤矿安全理论知识,队伍素质得到明显提升,队组组织得到明显加强,余吾煤业的各项工作得以顺利推进,实现了余吾煤业的和谐健康发展。
通过开展现代远程教育学用工作,职工与干部的沟通和交流机会多了,消除了矛盾,增进了理解和信任,增强了基层组织的战斗力。通过现代远程教育学习,队组更加注重民主管理,职工也积极行动,为队组安全生产献计献策。
通过远程教育学习,不断提高了职工的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥职工在余吾煤业安全生产建设中的核心和战斗堡垒作用。(潞安集团 岳海燕)
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