先来反问一下自己，你是一个好老板吗？作为在事业中拼尽全力的创业者，我们也许会被扣上很多帽子，承受着褒贬不一的评价！但我们仍然在不断打磨自身，探寻最佳的企业经营管理之道。

我们需要负责众多事务：包括产品监督、营销、业务拓展、会计、甚至是库存控制等等在内广泛的职责。然而，随着企业的发展并开始看到一些现金流，我鼓励企业家在他们不能做好或没有利用其核心优势的任务上寻求团队帮助。在这一点上，拥有完善的领导技能对成功至关重要。

无论您是与自由职业者还是与员工一起工作，您都需要了解成为一名优秀领导者的重要性。如果您做到了这一点，将节省大量的时间和金钱来重新招聘和重新培训相同的职位，你将创造一种人们总是想尽其所能的文化。当然，想成为一名优秀的领导者却并不简单！

1、与您的团队合作，而不仅仅是在他们之上。

最好的领导者与他们领导的人一起工作——如果不是总是如此，那么定期。在创业环境中，这意味着通过不时接管社交媒体、帮助为您的企业研讨产品、设计内容、自己回答一些客户服务请求、或与客户谈论他们喜欢或不喜欢的地方。要充分了解你领导的人以及你应该如何领导他们，你需要做他们所做的工作。

2、谦虚。

没有人愿意为一个自命不凡的人工作。相反，如果领导者在犯错时能够承认，然后让他们的团队从错误中吸取教训，而不是把它扫在地毯下，这对所有各方都是有益的。伟大的领导者不怕承认自己并不完美。当你足够谦虚地与你的团队分享你的困难，并与团队一起克服时，你将加强业务并建立更具凝聚力的文化。

3、明白没有人是完美的

一个有效的领导者会推动他们的团队为伟大而奋斗，但如果没有立即实现伟大，他不会很快判断或谴责。相反，领导者帮助他们的团队建立现有技能并创造新技能。当有人犯错时，帮助那个人从所说的错误中吸取教训，而不是责骂他们搞砸了。进步需要耐心，一个好的领导者明白这一点。

4、激励人们

为什么有人要听从你的言行？如果你的回答只是“因为我这么说”，那么你就只是一个管理者，而不是一个领导者。人们应该跟随你，因为他们相信你的使命。要成为一个全面的领导者，您需要清晰、简洁地分享这一使命，并以激励人们朝着类似目标努力的方式。

5. 不断学习

为了您的团队和整个业务，不要成为过时的领导者，让知识与时代脱轨。相反，每天努力更多地了解你的行业、你的团队和这个世界。你的整体视野应该扩大，为新人和创新腾出空间。你领导的人会对那些承认自己并非无所不知但继续学习的人更有信心。

6、不要浪费人们的时间

冗长的会议已成为过去。今天的员工欣赏尊重他们时间的领导者。在每个工作日开始时举行一小时的聚会可能会适得其反。寻找与您的团队进行快速、轻松沟通的方法。让您的员工以他们认为最有效的方式工作，无论是单独、团队还是在家中。你越多地表明你尊重他人的时间，你的团队就越会努力实现你的共同目标——你们也会越快达到目标。

最后的话

面对如今复杂的时代，想做一位出色的领导者并不是那么简单的事情。但身为领导者，最重要的一点，一定是充分利用团队的力量，下属有下属的执行责任，主管有主管的带领责任，各自扮演好角色，才能越来越好。而领导者不光要统筹兼顾，还要时刻进行自我提升，与时俱进地给予团队大方向，发掘和提升下属的价值。

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