管理类逻辑每日一题(每日一练管理20题)
管理类逻辑每日一题(每日一练管理20题)
2024-11-25 09:21:10  作者:天策真龙  网址:https://m.xinb2b.cn/tech/pnd524188.html

1 、 (多选题) 下列观点属于决策理论学派的有:,接下来我们就来聊聊关于管理类逻辑每日一题?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!


管理类逻辑每日一题

1 、 (多选题) 下列观点属于决策理论学派的有:

A.决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策

B.组织的决策可分为程序化决策和非程序决策

C.用“最优化”的决策标准代替“令人满意”标准

D.组织中集权和分权的问题和决策过程联系在一起

E.决策过程搜集情况、拟定计划、选定计划、评价计划4个阶段

正确答案:ABCE

解析

第一步,本题考查管理学基本原理。第二步,决策理论学派是以社会系统论为基础,吸收了行为科学和系统论的观点,运用电子计算机技术和统筹学的方法而一门新兴的管理学派。其代表人物是西蒙。A项:决策理论学派认为管理就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策。任何作业开始之前都要先做决策,制定计划就是决策,组织、领导和控制也都离不开决策。A项正确。B项:决策理论学派认为一个组织的决策根据其活动是否反复出现可分为程序化决策和非程序决策。经常性的活动的决策应程序化以降低决策过程的成本,只有非经常性的活动,才需要进行非程序化的决策。B项正确。C项:决策理论学派认为在决策标准上,用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。“管理人”不考虑一切可能的复杂情况,只考虑与问题有关的情况,采用“令人满意”的决策准则,从而可以做出令人满意的决策。C项正确。E项:决策理论学派将决策过程包括4个阶段:搜集情况阶段;拟定计划阶段;选定计划阶段;评价计划阶段。这四个阶段中的每一个阶段本身就是一个复杂的决策过程。E项正确。因此,选择ABCE选项。

拓展

D项:“组织中集权和分权的问题和决策过程联系在一起”是德鲁克的观点,德鲁克提出了目标管理,是现代管理学之父,并非决策理论学派代表人物。D项错误。

2 、 (多选题) 下列选项中属于激励因素的是:

A.公司的政策

B.职务上的责任感

C.工作本身的挑战性

D.人际关系

正确答案:BC

解析

第一步,本题考查管理学基本原理。第二步,在组织行为学中,赫茨伯格的双因素论包括激励因素和保健因素。激励因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。这是那些能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。由此可知,职务上的责任感、工作本身的挑战性均属于激励因素。因此,选择BC选项。

拓展

A、D项:保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素,包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时,就会产生对工作的不满意。但是,当人们认为这些因素很好时,它只是消除了不满意,并不会导致积极的态度,这就形成了某种既不是满意,又不是不满意的中性状态。由此可知,公司的政策、人际关系均属于保健因素,而不是激励因素。A、D项错误。

3 、 (单选题) 某地政府以调整农业种植结构的名义,要求农民种植番茄,然后番茄成熟后却销售疲软,于是政府又下发红头文件,要求辖区各单位干部职工每人购买100斤番茄,该政府()

A.行使了管理和服务的职能

B.落实了权为民所用要求

C.体现了求真务实的工作作风

D.滥用了管理经济的职权

正确答案:D

解析

十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)提出的一个重大理论观点是:使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。市场决定资源配置是市场经济的一般规律,市场配置资源最有效率,社会主义市场经济同样需要遵循。完善的社会主义市场经济,没有市场在资源配置中起决定性作用不行,没有政府的作用也不行。但是,要认识到市场作用与政府作用内涵的不同,政府的职能主要体现在宏观调控、市场监管、公共服务、社会管理、保护环境。题干中政府的所作所为严重违背了市场决定资源配的一般规律,无疑是滥用了管理经济的职权。

4 、 (对错题) 中国封建社会“重农抑商”,商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析

第一步,本题考查行政管理知识。第二步,在中国两千余年封建历史中,自战国时形成“奖耕战”、“抑商贾”,秦汉后“重农抑商”、“崇本抑末”,到宋元“专卖”法乃至明清“海禁”,均是重农抑商之表现。“重农抑商”政策在中国古代不同历史时期具体表现必然为经济形态所决定,重农抑商是中国历代封建王朝最基本的经济指导思想,其主张是重视农业、以农为本,限制工商业的发展。然而,商家管理思想强调对商业经营规律的认识,主张依“时”把握商机,他们重视人在商品经营过程中的主观能动性。这在我国管理思想史上占有重要位置。题干表述错误。因此,本题错误。

5 、 (单选题) 下列关于事业单位岗位设置管理的说法,不正确的是:

A.专业技术中级岗位分三个等级,即八到十级

B.事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别

C.事业单位因职责任务、工作性质和人员结构特点不同,设置的岗位类别结构比例也不同

D.特设岗位的设置须经主管部门核准后,按程序根据地区或设区的市以上财政部门备案

正确答案:D

解析

第一步,本题考查事业单位人事管理知识并选错误项。第二步,根据《事业单位岗位设置管理试行办法》第二十三条,特设岗位的设置须经主管部门审核后,按程序报地区或设区的市以上政府人事行政部门核准。据此,D项“按程序根据地区或设区的市以上财政部门备案”的说法错误,符合题意,因此当选。因此,选择D选项。

拓展

A项:根据《事业单位岗位设置管理试行办法》第十五条,专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级。据此,“中级岗位分3个等级,即八至十级”说法正确,但本题为选非题,因此A项不当选。B项:根据《事业单位岗位设置管理试行办法》第八条,事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。B项符合此规定,但本题为选非题,因此B项不当选。C项:根据《事业单位岗位设置管理试行办法》第十八条,根据不同类型事业单位的职责任务、工作性质和人员结构特点,实行不同的岗位类别结构比例控制。因此,事业单位因职责任务、工作性质和人员结构特点不同,设置的岗位类别结构比例也不同。C项说法正确,但本题为选非题,因此C项不当选。

6 、 (对错题) 市场渗透战略是指为现有的产品寻找新市场的战略。( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析

第一步,本题考查行政领导知识。第二步,市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略。因此,本题错误。

7 、 (单选题) 政策问题认定后,政策制定者首先要考虑的是:

A.计划

B.组织实施

C.确定目标

D.评估绩效

正确答案:C

解析

第一步,本题考查管理学基本原理知识。第二步,政策目标是政策执行预期可以达到的目的、要求和结果。不仅是政策的基本条件,还是政策执行的前提。具体的政策目标,是政策评估的基础,也是执行者可资遵循的明确指令。公共政策问题得到认定后,政策制定者首先要考虑的是确定政策目标。因此,选择C选项。

拓展

A项:计划在管理学中具有两重含义:①计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。②计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。计划工作应在确定目标之后。A项错误。B项:组织实施是指组织制订实施方案,对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划,再组织必要人力、物力、财力贯彻落实该实施方案的全过程。组织实施应在确定目标之后。B项错误。D项:评估绩效是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。评估绩效应在确定目标之后。D项错误。

8 、 (单选题) 国家对事业单位工作人员实行:

A.分级分类管理

B.中央统一管理

C.单位自主管理

D.地方自主管理

正确答案:A

解析

第一步,本题考查事业单位人事管理知识。第二步,根据《事业单位人事管理条例》第二条,事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。因此,选择A选项。

9 、 (对错题) 社区服务是指为区域居民提供的所有服务。( )

A.正确

B.错误

正确答案:A

解析

第一步,本题考查社工知识。第二步,所谓社区服务,是指在政府倡导和扶持下,以街道和居委会为依托,发动社区成员,利用和开发社区资源,为满足社区成员的各种需求所进行的社区居民自助服务,它是以社区为单位开展的社会服务。社区服务以社区为单位展开体现了题干中所说的“区域居民”,因此,社区服务是指为区域居民提供的所有服务是正确的说法。因此,本题正确。

10 、 (对错题) 行政组织是铁板一块、僵硬凝固的结构框架,它不具有动态功能。( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析

第一步,本题考查行政组织知识。第二步,行政组织有广义和狭义之分。广义的行政组织就是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。狭义的行政组织是指依一定的宪法和法律程序建立的、行使国家行政权力、管理社会公共事务的政府组织机构实体。从动态的角度来考察,行政组织是一个发挥组织功能的动态活动过程。任何组织都具有一定的组织目标,而行政组织目标的实现则依赖于领导、决策、执行、监督、协调等一系列的组织活动过程。可见,行政组织并不是铁板一块、僵硬凝固的结构框架,它具有动态的功能。题干中“它不具有动态功能”表述有误。因此,本题错误。

拓展

从静态的角度看,行政组织是一个完整的实体,它是由按照职能目标分工、权责分配、工作程序设置的各个层级、各类部门、各个职位等所共同构建的一个完整体系。其中职位是行政组织结构的基本元素,职位引发的责权关系构成了整个行政组织的结构。

11 、 (对错题) 科学预测原则,信息准全原则,可行性原则,满意原则,法制原则都属于行政决策的原则。( )

A.正确

B.错误

正确答案:A

解析

第一步,本题考查行政决策知识。第二步,行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程,它是公共组织,特别是国家行政机关及其工作人员在处理国家政务和社会公共事务过程中所做出的决定。行政决策必须遵循的基本原则:科学预测原则、信息准全原则、可行性原则、满意原则、成本效益原则、公平与民主原则、法制原则、实现公共利益的原则。因此,本题正确。

12 、 (对错题) 人员配备是将适当的人安排到适当的岗位,属于领导职能的范畴。( )

A.正确

B.错误

正确答案:A

解析

第一步,本题考查管理学基本原理知识。第二步,领导职能是指领导者运用组织赋予的权力,组织、指挥、协调和监督下属人员,完成领导任务的职责和功能。它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。人员配备属于选人用人工作。因此,本题正确。

拓展

人员配备一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。管理学中的人员配备,是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。

13 、 (对错题) 工作任务越复杂,差异越大,管理幅度应该越大。( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析

第一步,本题考查行政组织知识。第二步,管理幅度又称控制幅度,是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。行政组织工作任务的性质制约着管理幅度的大小。工作任务越复杂,差异越大,需要上级协调的程度就越高。因为上级需要花更多的时间去关注工作、任务,能用于指导下属工作的时间和精力较少,管理幅度对应减少;反之亦然。由此可见,工作任务越复杂,差异越大,管理幅度应该越小。题干表述有误。因此,本题错误。

拓展

除组织工作因素外,行政组织的管理幅度,还取决于三个因素:整体组织系统中的层次数、组织领导者的才能、组织成员的素质。①在组织规模恒定的前提下,管理幅度与管理层次成反比,即管理层次越少,则管理幅度越大;反过来,管理层次越多,则管理幅度越小;②管理幅度的大小与领导者的能力成正比,组织领导者管理经验丰富,在不降低效率的前提下,可适当增加其工作量,加大管理幅度;③被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且忠于组织,于领导者而言,管理幅度可大些;否则,可小些。

14 、 (单选题) 战略SWOT分析中的WO战略是指:

A.优势—机会

B.劣势—机会

C.优势—威胁

D.劣势—威胁

正确答案:B

解析

第一步,本题考查管理学基本原理知识。第二步,所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。由此可知WO战略指的是劣势—机会。因此,选择B选项。

15 、 (多选题) 下列属于精神动力的有:

A.奖金

B.职工保险

C.表扬

D.信任

正确答案:CD

解析

第一步,本题考查行政领导知识。第二步,精神动力是推动人们积极工作、学习或完成某项任务的思想动力,是因思想上获得明确认识而产生的推动力。管理者通过对员工的表扬和信任的方式,使员工能够更积极地去完成工作,故表扬和信任属于精神动力。CD项正确。因此,选择CD选项。

拓展

A项:奖金属于物质激励,A项不符合题意,故排除。B项:职工保险属于双因素理论的保健因素,保健因素是指造成员工不满的因素,保健因素不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为。B项不符合题意,故排除。

16 、 (对错题) 政治思潮属于公共事业管理文化的范畴。( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析

第一步,本题考查管理学基本原理。第二步,公共事业管理文化的范畴包括公共管理的实践经验、公共管理的价值观、公共事务观等。政治思潮是形成一定潮流的政治思想及其理论。政治思潮是一定社会理想就现实的重大问题提出的解决方案,往往在相当范围内风靡一时。政治思潮不属于公共事业管理文化的范畴。因此,本题错误。

17 、 (单选题) 强调直接控制者一般认为,主管人员及其下属的素质越高,就越不需要:

A.任务控制

B.管理控制

C.间接控制

D.直接控制

正确答案:C

解析

第一步,本题考查管理学基本原理知识。第二步,间接控制是指根据计划和标准考核工作的实际结果,分析出现偏差的原因,并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法,多见于上级管理者对下级人员工作过程的控制。主管人员及其下属的素质越高,出现偏差的几率越小,就越不需要间接控制。C项符合题意,因此当选。因此,选择C选项。

拓展

A项:任务控制是指为了确保组织内任务按规定去完成的过程。强调直接控制者一般认为,主管人员及其下属的素质越高,就越不需要间接控制,并非任务控制。A项不符合题意,因此不当选。B项:管理控制是在实际工作中,为达到某一预期的目的,对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调,并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。强调直接控制者一般认为,主管人员及其下属的素质越高,就越不需要间接控制,并非管理控制。B项不符合题意,因此不当选。D项:直接控制是指控制者与被控制对象直接接触,由控制者直接调节、干预被控制对象,从而纠正偏差的一种形式,它是相对于间接控制而言的,其特点是直接性,即控制指令不同任何中间环节,直接作用于被控制对象。强调直接控制者一般认为,主管人员及其下属的素质越高,就越不需要间接控制,并非直接控制。D项不符合题意,因此不当选。

18 、 (单选题) 公共服务均等化简言之,就是人人享受公共服务的机会是平等的、政府推进公共服务均等化属于:

A.维护社会稳定的职能

B.加强社会建设的职能

C.处理人民内部矛盾的职能

D.组织社会主义经济建设的职能

正确答案:B

解析

第一步,本题考查政府职能知识。第二步,公共服务是满足公民生活、生存与发展的某种需求,能使公民从基础设施中收益或享受到服务。题干中“人人享受公共服务的机会是平等” “推进公共服务均等化”是指为了满足公民生活、生存与发展,人人都有机会享受到政府为人民提供的社会生活服务,属于政府的社会职能。因此,选择B选项。

拓展

政府职能一共包括四个方面:①政治职能:维护国家安全、社会秩序;包括军事保卫、外交、治安、民主政治建设;②经济职能:宏观调控、提供公共产品和服务、市场监督;③文化职能:科学技术、教育、文化、卫生、体育、新闻出版、广播影视;④社会职能:社会保障、生态环境、促进社会化服务体系建立、计划生育等。A项:维护社会稳定是政府的政治职能,与题干内容不符,因此不当选。C项,处理人民内部矛盾的职能属于政府的政治职能,与题干内容不符,因此不当选。D项:组织社会主义经济建设属于政府的经济职能,与题干内容不符,因此不当选。

19 、 (单选题) 电子政务是指( )以信息网络平台,综合运用信息技术,将其职能集成,在网络上实现组织机构和工作流程的优化重组,超越时空界限与部门分隔,标准、规范、透明、高效的进行内部管理与履行职能的管理与服务模式。

A.国家机关

B.企业

C.群众

D.个人

正确答案:A

解析

第一步,本题考查行政管理知识。第二步,电子政务是指国家机关在政务活动中,全面应用现代信息技术、网络技术以及办公自动化技术等进行办公、管理和为社会提供公共服务的一种全新的管理模式。广义电子政务的范畴,应包括所有国家机构在内;而狭义的电子政务主要包括直接承担管理国家公共事务、社会事务的各级行政机关。所以,电子政务的主体是国家机关。因此,选择A选项。

20 、 (单选题) 俗话说:“一条船不能有两个船长”,从管理的角度看,下列说法正确的是:

A.固执己见的人最终会降低管理效率

B.一个组织不允许有多个直线领导核心

C.一个组织中的人才太多必然会增加内耗

D.组织中不允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱

正确答案:B

解析

第一步,本题考查管理学基本原理知识。第二步,“一条船”代表一个组织部门,“两个船长”比喻“两个领导”,“一条船不能有两个船长”意思是说一个集体或者团队中不能有两个核心领导,言外之意则是一个团队只能有一个人掌握决策权。也就是说,需要集权管理的组织不能允许有太多的直线领导核心。在直线领导的组织结构中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。如果有多个直线上级,那就是多头领导,在出现冲突的时候,很容易出现矛盾和混乱。B项正确。因此,选择B选项。

拓展

A项:题目当中只是说一个团队有两个或多个领导,并未提到固执己见。A项错误。C项:组织中能人指的是能力强的人,实力强的人越多,反而会使得效率提高。组织中的能人太多会造成内耗增加从而导致效率低下说法错误。C项错误。D项:“两个船长”代表着两个领导,并不是两种观点。D项错误。

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