微商近两年来很火，很多人把通过微信开个小店就当成了“微商”，并且与淘宝相提并论，俨然自成一派。实际上，微商并非“微信电商”，更不是仅仅指微信小店，微商指的是在移动终端平台上借助移动互联技术进行的商业活动。
但是同样是玩微商，为什么有的人多年苦心经营多年始终不温不火，而有的人甚至短短几个月就能从行业小白做到大咖？这里的原因究竟在哪里？下面通过一个成功者的案例来告诉大家。
天下武功唯快不破，无论做什么事情效率是关键，刚踏足微商这个领域之初，虽然对运营模式不甚明了，但我就认定了移动互联网一定是不能离开“快”字决的。所以我首先为自已定了目标，一定要快！17个月能让人涨一岁，但是黄子珊用了17个月做到了月入几百万！各大网站对她争先报道。
鲜花掌声背后其实是辛苦和汗水，一个人的力量始终有限，团队是必须的。这是黄子珊的经历给我们的启示。但是培养团队也是需要耗费精力和时间，甚至会影响到微商的正常运营。"磨刀不误砍柴工"古人的话不会错，黄子珊开始打造团队时并不顺利，因为培养新人进入轨道需要投入大量的时间和精力去一对一指导，团队成长需要时间，之前保持月过几百万的业绩销量一路下滑，变成每个月只有几十万，“但不服输的态度坚持了2个月的时间打造出一个10人精英团队！随着团队的成长黄子珊如虎添翼，半年后，黄子珊的团队再次成为某品牌最具影响力、销量最高、质量最硬的团队，上升为某品牌股东，成为电商中的奇迹。
商场中有很多不平，跌宕起伏如海中行船。这时我们需要做的是跟对形式。学会顺势而起，一个真实的例子，2015年黄子珊遇到来自台湾的“棒女郎”产品，深入了解后，毅然选择了这个“亚洲女性私护高端品牌”，因为黄子珊认为这是一个大挑战，“棒女郎”是中国台湾隐泉健康生物科技集团有限公司和台湾女性私护实验室合作，基于其核心科技倾力打造的新一代女性私处护理品牌，其产品已在中国市场形成良好知名度和美誉度，拥有良好的口碑，则产品本身也是市场刚需，早已引起了业内外各方的关注，在黄子珊看来，“棒女郎”的出现意味着微商品牌化由此开始。正因为此，黄子珊毅然放弃成立自己的子公司，选择做“棒女郎”。在她的眼里，跟对大平台，会让自已的团队少奋斗很多年，走正规化、标准化、集团化经营之路，能避开许多不可抗力的打击。品牌化微商是个趋势，品牌力量不可小觑，顺应了品牌之势自然距离成功更近了一步。
没有任何事情是一帆风顺的，想获得更多就要失去更多。团队也一样，懂得尊重、扶持，甚至能刻自己不赚钱也要让团队成员先赚到钱。用真诚和负责感动团队这是她一直在做的，由她创始的【o2o】团队，从最开始的几个总代一步步发展到了目前十几万人的微商顶尖团队，"舍、得"态度决定了一切。
所有成功都不是没有原因的，微商虽然目前看来乱象丛生，但是在乱象中找到方向做到不一样是它成功的秘诀，黄子珊就是一个很好地例子，她成功的经验十分值得我们去思考和学习。
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