今年，是来福士品牌30周年。我们翻开来福士的过往，就如同打开一本城市发展的史诗。
一、最幸福的城市化，竟是回归聚合
最近，麻省理工学院Kent Larson教授的一则演讲在TED上非常火爆。这段以“Brilliant designs to fit more people in every city（适应城市人口暴增的绝妙设计）”为题的短短17分钟演讲，阐释了一个你深有体会、却少有人道出的理念：
成功的城市化，应该使城市变得和以前的小村庄一样舒适。
然而，这个愿景能实现吗？
随着城市人口的急剧增长，如何提升城市的容纳力和功能性，同时又使人类的本原需求得到尊重？
二、用“集约”锻造一把解开悖论的钥匙
20世纪60年代以来，人们不断反思功能主义的城市规划理论，倡导以社区模式重塑城市空间，注重城市生活的复合型和高密度。人们开始尝试在居住空间中融入多种功能，以提升空间的集约使用效率。由此，“城市综合体”开始在西方兴起。
关于现代意义上的第一座城市综合体，业内比较认同的是法国巴黎的拉德芳斯。
精心规划的综合体建筑没有让人失望，它的出现为城市发展带来了耳目一新的面貌。它带来了互为价值链的集约型街区，成为刷新城市形象、激活城市活力的城中之城。不仅如此。据统计，一个典型的大型综合体，可解决的直接就业人口可达2万人，带来的衍生收益更加客观，从而拉动区域升值，带动经济繁荣。
三、顺势而为，亚洲综合体范本的荣耀远航
世界各国都看到了综合体促进城市发展的显著效应。在全球第一座综合体诞生仅仅20多年后，高速发展的亚洲代表国家——新加坡，就开始了紧锣密鼓的探索。
1980年，就在新加坡建国15周年纪念日之后不久，新加坡莱佛士城（Raffles City）正式破土动工。
前新加坡财政部部长韩瑞生在新加坡莱佛士城动工现场(1980年8月)
这个项目矗立在拥有百年历史的莱佛士书院原址，前新加坡财政部部长韩瑞生将其称为所在区域的“大型综合体项目范本”。
六年后，这座由建筑大师贝聿铭亲手打造的地标性建筑蜚声海内外。贝聿铭将其称为“城中之城(a city within a city)”，预见它将成为“一国活力的象征”、“吸引旅游者的磁石”。这个庞大的综合体项目，还与旅游购物的干道——乌节路相连通，为该区域注入了源源不竭的活力。
作为综合体的一部分，Westin Stamford酒店以73层的高度成为当时世界上最高的酒店（1985年6月）， 来福士的购物中心也成为当时新加坡所见最大规模的购物中心。
时间跨入21世纪，镜头转移到城市化背景下的中国。在这里，城市综合体慢慢呈现出风起云涌之势。究其原因，这一策略无疑从根源上贯彻了政府“集约、绿色、高效、可持续”的城市化内核，解决了发展规模与优先资源的冲突，再造了城市竞争力。
正如大师贝聿铭所预见，来福士成为亚洲商业运营模式最成熟的综合体旗舰品牌。
2003年，“莱佛士”漂洋过海来到中国，它的名字变成“来福士”。这个颇有彩头的名字得到很多人的喜欢，而随之带来的，是综合体从开发、建筑设计、运营管理、资产升级到基金运作的一系列成功范本。
历经30年沉淀，如今全球已拥有9座来福士， 除了新加坡来福士外，其他8座都位于中国。
1
上海来福士广场，中国的第一座来福士
那一年，吃炸鸡的歌还没火，它就在耳熟能详的人民广场
那一年，魔都的时尚看南京路，南京路得看来福士
那一年，我学会张口闭口shopping mall
2
北京来福士，开创首都综合体新高度的来福士
2008，北京奥运的热潮还未退却
北京来福士在东直门枢纽拔地而起
巨头总部云集，时尚潮流比邻，还有亚洲最大的交通枢纽
3
宁波来福士，开启甬城江北新格局的来福士
舒适的住宅塔楼，巍然矗立的办公楼
精巧灵动的购物中心
宛若交叠的缎带设计使各部分得以无缝相连
4
成都来福士，最“巴适”的来福士
杜甫诗中三峡的宏伟意境和建筑的完美结合
宽阔的外部空间、时光阁、几何切割的光影游戏
超过70%的国际品牌，时尚和未来感
5
重庆来福士广场，体量最大的来福士
山城的早晨，第一缕阳光掠过朝天门码头
“朝天扬帆”的姿态就像当年天子诏书一样恢弘
零公里起点的城市之心，这样被点亮
6
上海长宁来福士，演绎名媛传奇的来福士
繁华的现代建筑，轻柔环抱着张爱玲母校——圣玛利亚女中
晒足阳光的大草坪，震荡着历史余音的大钟楼
让潮流围合历史，开启空间的无线限可能
7
杭州来福士，迄今为止“业态最丰富”的来福士
250米高的双子塔在钱塘江畔盘旋而上，惊艳了杭州的天际线
壮丽磅礴的江潮灵感，与自然融为一体
丰富内涵融合六大业态，现代建筑美学杰作
8
深圳来福士，城市公园和综合体相融合的来福士
得天独厚的地理位置，特区中的特区
承载深圳最大金融中心枢纽的使命
兼容公园界面和城市界面
四、凯德的综合体逻辑
2013年，凯德集团更是将综合体开发上升到战略高度。这年，新任凯德集团总裁兼首席执行官的林明彦先生提出将“综合体战略”作为凯德的核心战略，并依此推出“一个凯德”的架构思路，整合资源、提升聚合力。凯德的“综合体战略元年”由此诞生。
作为领先探索综合体的跨国房产企业，凯德对“综合体”这一话题有着绝对充分的理解，并形成了一套独到的“综合体逻辑”。
1、“绝对地标”，用经典和前瞻应对时代变迁。凯德的每一座综合体都是城市地标，这不仅因为来福士都是与建筑大师合作的新颖之作，更因为在规划运营方面的前瞻思维。已经建成30多年的新加坡来福士，到现在依然是人们趋之若鹜的城市地标。
2、“链条和连锁”，自身优势带来的良性效应。凯德拥有住宅、购物中心、服务公寓、办公楼等多种业态，天然的全产业链优势仿佛就是为打造综合体而生；而国际化优势，又带来了横跨地域的连锁效应，促进了利益相关群体的业务扩展。
3、“逆向开发”，注重经验积累和再应用。凯德做综合体不一样的地方，是花很多精力在前期设计和定位上，在设计阶段就反向考虑以后的运作问题如何解决，并长期自持以确保运营的到位。
4、“集中深化”，瞄准一二线城市。凯德将继续加深对所在城市的投资，尤其是一二线城市。据某财经媒体最近发布的“新一线城市榜单”，凯德集团的业务竟覆盖了新一线城市的全部据点，不得不说是集中策略的成功。
5、“因地制宜”，综合体开发必须注重地域差异。凯德具有多层次、多元化的综合体体系，在来福士综合体旗舰品牌之外，还有大型城镇开发项目、旧城改造和地铁上盖综合体。
6、“轻型资产”，保障综合体资金流平衡。综合体开发因为体量大、周期长，对资金流提出了很高的要求。凯德拥有5支房地产信托基金、15支私募基金，为项目的可持续发展提供强大的资金后盾。
7、“与城市共生”，深得关注和支持。凯德建造的综合体是区域升级和城市发展的引擎，占据城市核心位置，肩负城市发展的重要使命。同时，凯德又十分注重环保和智能化，代表了城市未来的发展方向。也正因如此，来成为多方瞩目的焦点。
在全球化、城镇化、新技术、绿色经济、平衡发展5种力量构成的中国经济增长的新环境下，凯德的综合体战略无疑是顺应中国经济可持续发展趋势做出的最为及时的策略反映。未来，凯德集团综合体战略还将持续深化，打开中国综合体发展的新局面。
未来，大家期待看到怎样的综合体奇迹？让我们拭目以待。
（来源：凯德集团）
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