今年的腾讯全球合作伙伴大会以“开放•创想”为主题，紧紧围绕生态建设展开，会上宣布“青腾大学”校友圈“青腾汇”成立，并提出了“青腾汇聚、永不毕业”的口号。
腾讯并不是独此一家。
开放与生态近年来成为互联网企业高举高打的口号，
而 “大学” 更是成为企业进行战略性生态布局的重要抓手。
阿里巴巴有湖畔大学、百度有百度长江学堂，这些“大学”风格各异、承担的角色各有不同，究其背后的原因，是互联网这个巨大的连接器在各行各业不断渗透，导致企业间的竞争格局发生了根本变化。
Launchpad完全独立于谷歌运行，由谷歌加速器、谷歌本地Initiative、谷歌空间等部分组成。Launchpad中不同的组成部分，像漏斗一样，协助谷歌与不同阶段、性质的初创企业发生联动。
谷歌Launchpad的逻辑，是以空间这个线下据点为载体，聚集广泛的创业者、投资人和潜在合作方，进行初次的线下互动和交流；通过谷歌本地Initiative里组织的各类创投活动、导师项目、沙龙等等，以内容为条线，线下活动为切入点，进行第二波相互了解；几次试探后，对方可以申请加入Google Launchpad的加速器，与谷歌产生更深层次的关系。
谷歌将这些创业公司纳入自己羽翼之下后收获颇丰。
为了能够被谷歌接受，这些公司需要经过严格的审查，并向谷歌完全开放自己的资料。因此谷歌所获得的不仅仅是个别公司的财务和技术细节，更是不同环境中的创业公司的整体生态蓝图。有了这些，在新兴领域，谷歌就可以以加速器为杠杆，整合相关的资源，进行完整而全面的战略布局。
以今年炙手可热的人工智能领域的布局而言，谷歌在Launchpad之下建立了Launchpad Studio，针对性地接受并扶持研发人工智能技术、开发人工智能类别的初创企业，它成为了谷歌公司里面最早触摸AI类早期项目、研究成果的站点。
有了谷歌Studio，谷歌在AI领域的战略布局也进一步完整：
前端有专注孵化AI项目的谷歌Studio和专注投资AI领域的风投机构Gradient Ventures，中端有谷歌风投机构 Google Ventures和专注做后期投资的Google Capital，后端有不断更新、优化算法、迭代模型的谷歌云平台。谷歌通过旗下的创新组织，在不同阶段与最前沿的科技、团队发生紧密关系，抢占先机，完成其在人工智能领域的战略布局。
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腾讯，中国特色的企业加速器
布局生态
2015年，腾讯开办“青腾创业营”，开始构筑“互联网 ”创业领域的中高层生态；不到2年的时间，青腾聚集了188名学员，73家公司市值超过了10亿，总市值超过3000亿，有12家上市公司。
很难想象，这种开放仅仅起步于7年前。2011年前后，腾讯开始反思自己的商业模式，从打造更多具有渗透性的产品为导向、相对封闭的模式，着手构建开放平台，逐渐转向与身边的环境更融洽地和谐共处。开放平台的实质，是平台的基础资源和应用企业的创新力相互激励的正向循环过程。
为了配合开放平台的商业模式，“依靠自有产品进行扩张而非投资或收购”的指导方针随之发生转向，逐渐向“对应用开发者开放，帮开发者赚钱”和“培养生态”转变，成为全产业链的开放平台，“做好基础服务”和“鼓励开发商创新”。
之后腾讯成立了“互联网共赢产业基金”，规模100亿人民币。这是中国互联网公司规模最大的产业基金。基金对于腾讯而言，一只手触摸着创新企业，完成更深、更广的产业布局，占据源头；一只手牵着更多的产业基金，与Gree、DCM、KDDI等共同打造基金的生态，合投项目。基金与项目之间的交互，则更好地提升腾讯的投资效率，提高自身布局的成功率、深度和广度。
2015年，腾讯与长江商学院合作，创办青腾大学。以教育为切入点，通过培训体系，将“腾讯创业营”的生态进一步地完善，完整将导师、学员，课程、社群，服务、互助这些逻辑串为一体，形成全连接式的构架。
基于目前的学员、企业资源，11月，腾讯又正式推出青腾汇，青腾大学的校友圈。按照腾讯开放平台兼内容平台总经理侯晓楠的说法，是希望将它打造成为中国最具影响力的高端创始人社群，这个社群根植于青腾大学和各个学堂，最终会辐射到科技、商业、文创、零售、制造，以及互联网 等各个领域。
与松散的校友会组织相比，青腾汇建立了专业的服务团队，为校友企业提供从社交到实战参访，再到高端资源对接的一系列服务。按腾讯的预期，不到三年的时间里，青腾汇将成为聚集超过500人的、最紧密的创业团体。而这个团体，则是紧密围绕在腾讯周围，构成腾讯大生态的重要组成部分。
这样的加速器培育、生态延展布局，对腾讯的战略发展带来的益处显而易见。
腾讯入股永辉“超级物种”，被看作腾讯在线下与阿里竞争的重要战略投资，而永辉超市CEO、永辉云创始人张轩宁正式青腾大学三期的学员，这一“校友”变“战友”的例子，是青腾大学、青腾汇对于腾讯生态布局战略意义的最好验证。
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加速器
产业想象力的实现者
过去一年以来，腾讯的股价一路高歌猛进，一度超越Facebook，成为全球市值第5高的公司，仅次于苹果、谷歌、微软、亚马逊。市值的飙升，一方面是市场对于腾讯的认知：腾讯已经不再是一家新兴市场的代表性企业，而是全球互联网产业的代表性企业了；而另一方面，在很多人对于企业如此高估值的惊叹下，包含的是市场对于产业想象力边界的不断拓展。
互联网会像水、电、煤一样改造所有的产业；目前的阶段，也许只是相当于电气时代的电灯电话这个小阶段，在大数据、人工智能的驱动下，我们无法想象未来的互联世界是何等模样，但加速器，一定是最先触摸到未来的存在，也是将想象变成现实的实践者，从这个意义上讲，企业加速器的意义，远远超越了生态、战略、投资层面的角色，对企业、产业产生着微小却极其深远的作用。
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