红网时刻新闻8月2日讯（通讯员 阳望春 胡永成 杨支勇）城步至龙胜高速公路建设加快推进，石板桥至城步一中污水管网及道路改造快马加鞭，南绥公路即将竣工通车……盛夏时节，走进城步苗乡大地，一大批重点民生项目建设正加紧施工，到处都是生机勃勃的热闹场面这是该县大力推进公务员平时考核工作呈现的喜人景象，我来为大家讲解一下关于县公务员平时考核实施方案?跟着小编一起来看一看吧!

县公务员平时考核实施方案

红网时刻新闻8月2日讯（通讯员 阳望春 胡永成 杨支勇）城步至龙胜高速公路建设加快推进，石板桥至城步一中污水管网及道路改造快马加鞭，南绥公路即将竣工通车……盛夏时节，走进城步苗乡大地，一大批重点民生项目建设正加紧施工，到处都是生机勃勃的热闹场面。这是该县大力推进公务员平时考核工作呈现的喜人景象。

城步苗族自治县地处湘西南边陲，是国家公园体制试点区、革命老区县、全省乡村振兴重点帮扶县，曾为国家扶贫开发工作重点县、全省深度贫困县，总面积2647平方公里，总人口28万，其中少数民族人口占63.7%。

近年来，该县围绕建机制、重执行、强运用，有效推动公务员平时考核工作在苗乡落地落实落细，进一步优化和完善了干部队伍管理体系，有力提高了广大干部职工干事创业、争先创优、赶学比超的主动性和积极性，为全面打赢脱贫攻坚战、加快推动项目建设、全面推进乡村振兴注入了强大动力。

坚持先行先试，建立完善考核机制

如何变“年底算总账”为“平时算细账”？该县坚持试点先行，牢固树立干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向。

敢于率先“吃螃蟹”。该县于2018年在全省率先启动公务员平时考核工作，制定下发了《公务员（含参照公务员法管理单位工作人员）工作考核办法》，对全县开展平时考核工作提出了明确要求，成为全市、全省率先实施平时考核工作的“试验田”，比中组部发布《公务员平时考核办法（试行）》早了近3个月。

着眼纵向“照镜子”。针对个别单位思想不够重视、少数单位平时考核方案不科学、部分单位没有把平时考核与年度考核、干部提拔紧密联系等问题或现象，该县通过纵向对比、深入调研，查问题、挖根源、找对策，有力推动了平时考核机制更加完整化、科学化、精细化。

对标横向“比高矮”。该县注重加强与周边县市区学习交流，借鉴学习兄弟县平时考核工作的先进做法和经验，借鉴比较、博采众长。通过电话访谈形式，与怀化麻阳、云南屏边、广西融水、贵州松桃等其他4个苗族自治县组织部门进行业务交流探讨，为进一步完善公务员平时考核工作拓展了思路、提供了借鉴。

围绕落地落实，优化考核制度执行

精心组织培训。该县第一时间召开公务员平时考核工作动员大会，组织参与平时考核工作的单位分管领导、政工人员进行业务培训，明确考核要求，严控考核标准，科学设置考核流程，确保平时考核工作有序开展。

严格督促指导。该县对各单位上报的平时考核方案严格把关，对设置不切实际、不够科学、不够精细的方案，要求退回进行修正完善。县委组织部牵头协调成立5个平时考核督导小组，结合党建调研、政治建设考察等工作，不定期对各单位开展公务员平时考核工作进行督导，对发现问题及时反馈给单位，建立销号台帐，督促限期整改。

注重实用可行。针对行政单位和参公单位性质不同、同一单位个人岗位不同，该县各单位将单位实际工作内容融入考核方案，将个人岗位职责拆分，确保平时考核方案切实可行。为了解决考核中遇到的“无平时考核好等次人员指标”“无年度考核优秀等次人员指标”难题，该县在29个参公单位建立并落实两种合并考核制，即有直接主管部门的参公单位原则上合并到主管单位进行考核；无直接主管部门的参公单位实行联合考核。目前，该县23个参公单位、6个参公群团事业单位分别按第一、二种考核制度实行考核。

提高考核效率。为推进考核手段信息化，该县将公安局、人社局、市场监督管理局以及儒林镇政府4个考核人数较多、具有代表性的单位作为平时考核试点单位，积极探索平时考核工作网络化，力促平时考核工作高效开展。目前，该县56个公务员单位、29个参公单位全面实行平时考核网络操作和网络管理，极大提高了平时考核工作效率。

聚焦精准精细，强化考核结果运用

用好考核指挥棒，凝聚发展新动能。近年来，该县将干部平时考核工作作为培养干部、推进工作的指挥棒、风向标，促进苗乡经济社会发展提质增效、提档进位。

科学设置评价指标。该县深度剖析试点过程中遇到问题，全面总结经验，制定较为科学、严谨的考核框架，科学设置共性指标、个性指标、反向指标三大模块，涵盖德、能、勤、绩、廉、弹性等六大指标体系，下设19项一级指标、43项二级指标，拓展了公务员平时考核的深度，并将公务员现实表现情况进一步精细化考核，做到考核范围覆盖公务员的思想、工作、生活等方面。

动态调整考核范围和考核方案。根据全县参与驻村工作人员、招录人员、退休人员等人员异动和中心工作等情况，该县每个季度动态调整考核范围和考核方案，有效确保考核人员和考核内容的精准化、科学化。

建立并落实相关机制。该县建立并落实了全年“好”等次优先制、不及格惩处制等机制，力促平时考核工作常抓不懈、久久为功。该县各部门单位在开展平时考核过程中，对现实表现情况较差人员的惩处进行摸索，积累了可复制可推广的经验。去年该县丹口镇党委对某季度平时考核被评定“一般”等次的成某扣发10%的年度绩效奖金，有效激发了全镇干部干事创业激情。该县对全年四个季度均为“好”等次者，在评先评优、学习培训、职级晋升、提拔重用时享有优先权；对当年第一、二、三、四次平时考核不及格者，分别给予单位负责人找其谈话、单位通报批评、年度考核为基本称职、年度考核为不称职处理，树立了正确的选人用人导向，解决了少数干部“吃大锅饭”“混日子”“走马灯”等现象。

“我们注重发挥平时考核‘指挥棒’作用，进一步引导激励全县广大干部职工履职尽责、担当作为，为加快推进乡村振兴、早日建成南山国家公园汇聚新动能。”该县县委书记余勋伟说。