管理者不同于在一线的工作人员,不必事必躬亲,而是能够把下属团结起来,同心同德,完成组织交给的任务,这决定了管理者必须具有一定的管理能力,才能管理好事务。
管理者需要具备哪些素质呢?我们看看孔子怎么认为。
孔子周游列国14年,在他的学生冉有的帮助下,回到了鲁国。鲁国权臣季康之向孔子询问他的学生子路(仲由)、子贡(端木赐)、冉有(冉求)是否能管理政务,孔子说出了三个人的特点,分别是“由也果”、“赐也达”、“求也艺”。
果,果敢;达,通达;艺,才艺。子路为人果断,子贡处世通达,冉有多才多艺。孔子就反问季康之,具有果敢、通达、多才多艺特质的人,处理政事有何难?也就道出了管理者应该具备的一些重要素质,就是果断、通达、多才多艺。
管理者处事要果敢。
子路的特点是果敢。他尚武义勇,为人直率,孔子课堂提问,子路总是第一个站起来发言的,孔子多次批评他过于鲁莽而谋略不足,刚勇使他遇事果断,不拖泥带水,孔子称赞他:“片言可以折狱者,其由也与?子路无宿诺。”只听了单方面的供词就可以判决案件的,大概只有仲由吧。子路承诺的事,马上去办,绝不会拖延。
管理者每天面临千头万绪的政事,如果不果敢,胡子眉毛一把抓,分不清轻重缓急,就会陷入繁杂的事务之中不能脱身,这样的管理是不会出效果的。
特别是高级管理者,经常会有重大的决策,作决策时,谨慎小心固然重要,但是,过分谨慎,思虑太多,顾忌太多,当断不断,反受其乱,就干不成大事。
情况是在不断的变化,机会稍纵即失,关键时刻,更应该当机立断,迅速做出决定,如果长时间的思考,就会延误时机,造成严重后果。
鲁国大夫季文子是一个大政治家,治国理政很有才干,做事又小心谨慎,没有什么失误,当孔子听到季文子“三思而后行”,他就说:“再,斯可矣。”像他这样的人,考虑问题差不多就可以了,用不着凡事都谨小慎微,反复考虑。
管理做事要通达。
子贡的特点是通达。他处事明敏通达,能审时度势,处理各种复杂事务,政事、经商样样做得好,都很成功。
政事十分繁琐,复杂多变,处理事务通达,能够随机应变,才能从容应对各种复杂的局面、突发的事件,做事通达是处理政务重要的能力。
管理者不能权衡轻重缓急,遇事不会变通,就不能很好地处理各种各样的事务,要具体问题具体分析;管理的人,也是千人千面,也不能千篇一律,也需要因人而异。
孔子要求人要杜绝“勿意、勿必、勿固、勿我”四种毛病,就是不主观臆测,不武断绝对,不固执己见,不以我为中心。
管理者要多种才能。
冉有的才艺在孔子学生中是名列前茅,他做了季康子的家宰,管理事务是一把刷子,在齐国的战斗中大败齐师,显示了不俗的军事才能,是个从政的多面手。
政事是多种多样的,不像技术活那样专业性很强,需要多种才能,要想在管理事务中有所建树,就要有综合能力,单打一就会片面,能力受限。
孔子就说“君子不器”,不能成只有一种用途的器物,自限其身,而应该是多面手。
孔子对3个学生能力的分析告诉人们,一个优秀的管理者必须具备多种能力,果敢才能遇大事不慌乱,通达能从容应对各种复杂的事务,而综合能力强,就会在多方面有所建树。
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我读《论语》之《雍也篇》:
【原文】季康子问:“仲由可使从政也与?”子曰:“由也果,于从政乎何有?”曰:“赐也可使从政也与?”曰:“赐也达,于从政乎何有?”曰:“求也可使从政也与?”曰:“求也艺,于从政乎何有?”
【译文】季康子问孔子:“仲由这个人,可以让他管理国家政事吗?”孔子说:“仲由做事果断,对于管理国家政事有什么困难呢?”季康子又问:“端木赐这个人,可以让他管理国家政事吗?”孔子说:“端木赐通达事理,对于管理政事有什么困难呢?“又问:“冉求这个人,可以让他管理国家政事吗?”孔子说:“冉求有才能,对于管理国家政事有什么困难呢?”
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