从2014年以来，一种可自助收取快件的智能快递柜陆续在各城市的小区、单位出现，有效解决了快递“最后100米”的难题目前国内大多数智能快递柜公司还在投入阶段，许多公司不计成本，甚至没有考虑好盈利模式不过已经有一部分快递柜公司最近宣布开始收费，收费对象主要是快递员，也有居民和小区物业智能快递柜从方便快捷受欢迎，到使用率迅速下降被弃用，原因只有一个，就是使用快递柜由免费变成收费了快递员认为每件0.4元到0.6元的收费标准太高，就逐渐拒用，现在小编就来说说关于快递驿站智能柜怎么使用?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
快递驿站智能柜怎么使用
从2014年以来，一种可自助收取快件的智能快递柜陆续在各城市的小区、单位出现，有效解决了快递“最后100米”的难题。目前国内大多数智能快递柜公司还在投入阶段，许多公司不计成本，甚至没有考虑好盈利模式。不过已经有一部分快递柜公司最近宣布开始收费，收费对象主要是快递员，也有居民和小区物业。智能快递柜从方便快捷受欢迎，到使用率迅速下降被弃用，原因只有一个，就是使用快递柜由免费变成收费了。快递员认为每件0.4元到0.6元的收费标准太高，就逐渐拒用。
快递柜进入单位和社区，投资企业要掏进场费、制作费、电费、网费、短信费、维护费等，因此酌情收费也可以理解。但由于收了费，使用率无疑就会下降，投资快递柜的企业收入因此很难增长，甚至会越来越少。那么，有没有其他更好的盈利模式，让快递柜对快递员、业主、物业方还是免费开放呢?
富友集团旗下的的智能快递柜“收件宝”，由集团自主研发，并定位为一个与全社会资源共享的便民平台，虽然目前也在投入阶段，但据悉其未来的盈利模式并不是以收取快递员、业主或是物业方的快递柜使用费为主，而是定位为广告收入。现阶段，收件宝已经开始尝试通过快递柜主机显示屏或柜体上的箱门等，加载各类广告服务，并伴以打造o2o为目标，实现广告增值等收益。富友方面表示，通过广告收入覆盖快递柜的投入成本，预计未来两年，即可实现收支平衡，并逐渐进入盈利，不管是对快递员、业主还是物业方，收件宝不收取使用费，仍可免费使用。
这其实是一个良性循环的状态，智能快递柜免费开放，快捷方便再加上零费用，自然会吸引更多的快递员积极使用，长此以往，消费者亦会形成使用习惯，由此形成良好的口碑，推动智能快递柜更加迅速的进入更多的小区和单位，随着快递柜需求量的增长，布点的不断延伸，加载在柜子上的广告的曝光率则会越大，曝光率的大增自会吸引到更多的广告投入，由此实现良性的盈利模式。而在后期，随着快递柜一柜多用，更多的服务项目将会被不断的开发、丰富、完善，快递柜投资企业就能培植出新的经济增长点。
当然，除了智能快递柜企业自身不断寻求良性发展的盈利模式，也需要来自政府相关部门和居民小区的支持和帮助。比如银行等金融部门，若能接受以快递柜运营项目做抵押，给快递柜投资企业提供及时、优惠的贷款支持，相信企业的发展会更好更快;对于诸多的小区来讲门，若是能“放水养鱼”，适当减免场地使用等费用，或变固定收费为“按营销业绩提点”，亦能帮助快递柜企业减轻支出压力，实现轻装快行。
在国家鼓励行业创新，大力倡导新兴消费的背景下，当网购已渐成现代人生活中不可或缺的一部分时，买得容易同时又能收得轻松，不仅是广大消费者的所求所盼，更是国家扩大内需、促进消费、拉动经济增长的大势所趋。同时，末端配送作为快递企业体现服务价值、树立品牌形象的关键环节，也备受关注。智能快递柜便民服务的推出，不仅让消费者实现了买的容易收的轻松，更是有效解决了快递“最后100米”问题，避免了无人在家、物业代收、泄露信息等麻烦和尴尬。但正如之前所说的，部分智能快递柜企业开始将盈利模式设定为向快递员、业主收费，后期，更有可能会向物业方收取一定费用以覆盖前期巨额的投入。但从快递员开始拒绝使用收费快递柜这一举动来看，收费模式并不是一个良性发展的盈利模式。富友集团‘收件宝’以广告收入为主盈利模式，对快递员、业主、物业免费开放的运转模式是我们值得借鉴和思考的。期盼在各方的共同努力下，能够早日促成智能快递柜的完全免费使用，让这种末端配送服务新模式真正“叫好又叫座”。
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