新媒体运营有多难，只有做的人才知道。在这个过程中，你用不用心，粉丝全都能感受到。一个用心的运营人，自然对概念掌握得更好，对问题的认知更加透彻。那……如何运营才叫用心，才会走心呢？

写文章不等于编辑文章

对于一些运营者而言，“写文章”的步骤就是：上网搜刮十五篇，每篇里面摘两句。拼拼凑凑成文章，一键上传全搞定。

如果这种“应付”的态度叫写文章，那我估计，“应付”都不好意思。

写一篇文章，我们不夸张地说，至少应该包括六个部分才算完整：内容、标题、引导语、排版、配图、转化。

1. 文章基础内容的编辑：还包括前期选题立意和资料收集的过程。

2. 标题优化：至少应该列出10个左右标题（最好由小组成员分别提出，更好地发散思维，相互启发），分析各个标题的吸引程度，择优或再提优秀标题。

以上，每一个部分都做完善，才算是写好了一篇成型的文章。否则，你只是在自欺欺人地编辑文字，除了浪费时间，没有任何实际效果。

群运营不等于群内运营

目前，群的运营通常有两种状态：

1. 一天紧盯24小时，有人发广告，踢！偶尔遇到自己了解的问题就回答两句，一不小心一天就重复了20次。好不容易找到个好话题，要跟大家讨论一下，发现根本没有人理自己，全身尴尬癌都犯了。

2. 做事情的间隙快速浏览群内375条聊天记录，晚上精心挑选几个行业动态，加上理解和点评，第二天八点准时推送。

可这种群运营的状态真的健康吗？

答案自然是否定的。

真正的群运营，绝对不是“空隙时间”可以做好的，而是一个能够循环推进健康生态系统。从用户获取到人工维护，再到群的自生长，是一个漫长的过程。并且，在这个过程中，我们需要做的事情很多：

1、 获 取 用 户

这个阶段肯定是需要人力去主动推进。一是靠人脉推荐，二是根据社群定位去各个平台挖用户。

2、 建 立 机 制

你的群里，谁是管理员？谁负责泡在群里聊天？谁负责发红包？为你千辛万苦组建起来的群设定相应门槛，制定规则，才能更好地管控手里的群。

3、 提 供 价 值

每天发什么内容、做什么互动？不管是基于友谊还是兴趣建立的群，都需要明白一点，就是“能为用户带来什么”，给他们一个留下来的理由。

数据分析不等于看一眼阅读量

作为一名微信公众号小编，时刻关心文章阅读量肯定是好品质。

如果能在此基础上，多看一眼阅读来源，多看一眼图文分析，多做一眼数据对比，那你离成为优秀小编的日子也就不远了。

所以说，数据分析关键在于分析，不是看一眼就完事。而是通过这一眼能看到第二眼、第三眼，得出的结论对接下来的运营工作有指导。

新媒体矩阵不等于复制粘贴

“新媒体矩阵”？

不就是在各个平台申请个账号，把推送的文章复制粘贴，发到头条、搜狐、简书和一点资讯平台上。

如果你真的这么做了，那最终的结果一定是“事倍功半”。

为什么这么说呢？

因为现在各个自媒体平台的用户属性都不尽相同，如果你只是简单地复制粘贴一遍，基本没有什么帮助。另外，现在各个平台的原创保护机制日渐完善，这种复制粘贴很可能会因为搬运的非原创而受到惩罚。

Ps：这里关于“原创保护”的问题要说明一下。由于现在原创保护的判断是与全网的文章进行对比，所以，即便一篇文章是小编的原创，但并没有在该平台首发，该平台依旧认定这篇文章是非原创。

基于上面所说的内容，我们要想运营好新媒体矩阵，就得思考些问题。比如：首发平台、标题调整、账号引流…….

现在有“高产新媒体人”会在不同的平台发布不一样的内容，当然，如果条件不允许，至少可以把上面提到的细节考虑一下。

其实，新媒体运营做得好不好，有的时候就在于你能否在细节上让自己“多看一眼”。静下心把基础内容思考明白，未来才能更好地做下去。