来源：中国军网-解放军报

“全班注意！三炮手打开随动系统，四炮手启动辅机……用炮！”5月中旬，在第21集团军某旅野外驻训场上，随着炮长一声号令，数名战士迅速冲向各自战位，安装天线、检查炮膛、解锁固定器……在炮长的流畅指挥下，各炮手娴熟地点开一个个操作面板，开始录入各项参数。

正在组织训练的三营营长董斌介绍，这个精干利索的指挥员叫李文煦，是一名上等兵。作为全营的基准炮长，一周后，他带领的炮班要为全旅进行某新型火炮收用炮的课目示范。

“基准炮长可是炮长中的佼佼者，一个上等兵能担此重任？”面对笔者的疑问，董斌解释说：“去年底，李文煦经过层层考核，以绝对优势击败对手，被营里选拔为基准炮长。如今，他已是营里学练新装备的带头人，对新型火炮的性能参数和操作方法‘门儿清’。”

“一炮手进入战斗室动作不规范，四炮手打开控制系统时操作顺序不对……”李文煦讲评训练头头是道，听得不少老士官频频点头。上士申林对笔者说：“新型火炮信息化程度高、操作复杂，我们虽然比他早入伍几年，但说起操作新装备，还得数李文煦最牛！”

强军兴军，要在得人。该旅党委一班人认识到，加快优化军事人力资源，打造强大的军事人才方阵，就必须打破以往选人用人的旧框框，在人才培养使用上不因循守旧、不拘泥于常法，竭力挖掘人才最大潜能。

上等兵担纲基准炮长，军士长坐上“专家席位”。四级军士长吉亚国是该旅的一名火炮修理技师。入伍以来，他勤于学习、善于创新，自学了军械修理本科专业课程，革新各类保障器材18件，排除实弹故障48例，维修火炮车辆千余台，先后荣获全军士官优秀人才二等奖、三等奖各1次，被官兵誉为“火炮神医”。

前年，旅里列装新装备，旅党委研究决定由吉亚国牵头成立新装备保障维修团队。消息传开，有人不解：旅里有好几名拥有高级职称的专业技术干部，怎么也轮不到他呀。该旅党委一班人意见一致：不看资历看实力，谁能干就让谁上。

为了发挥吉亚国的才能和优势，这个旅专门为他设置作业场所、提供专项经费，让他专心从事新装备保障维修的研究工作。组织的信任让吉亚国充满了信心，他自行研制的主离合器分解结合工具、助力油缸检测平台等6套设备被原总后勤部评为技保项目三等奖，他结合自己的修理经验编写的《自行火炮修理500例》被部队广泛推广，成为许多炮技师的学习教材，大大提高了单位的装备保障水平。

去年底的一次对抗演练中，一台自行火炮突然“趴窝”。硝烟中，由该旅炮技师组成的保障分队迅速赶到。一番望闻问切，对症下药，很快让火炮恢复活力。精湛的修理技能，赢得了在场领导和专家的广泛赞誉。

如今，吉亚国带领的维修团队已经能够独立承担以往由厂家完成的大部分修理任务。前不久，某新型火炮的生产厂家到该旅调研巡检，看到维修团队利用各式从未见过的“设备”快捷修理作业，工厂专家们惊叹不已：“你们才是真正的专家呀！”从此，每逢重大演训任务，专家席位上就多了一名士官。

一花独放不是春，万紫千红春满园。该旅领导告诉笔者，得益于旅党委不拘一格的育人举措，“金牌营长”张庆国、“保障尖兵”常小军、“红旗车王”石建军等一大批人才脱颖而出，为旅队全面建设提供了坚强的人才支撑。