撰文 | 云鞋库

长期以来，我们都是靠鞋码来买鞋的，但是鞋码只是定义了长度，并不能确保我们买到合脚的鞋。

因为每个人的脚和鞋子都是不规则的立体的形状，几个鞋码不可能定义这些不规则的立体的形状。

比如一款鞋子的38码，适合的脚长是235mm~240mm。如果你的脚长在这个范围，就选这个码；如果你的脚比较窄，那你没得选，还是这个码；如果你的脚比较宽，好，你选大一码。

这样的买鞋模式，只是尽可能让你的脚能穿进鞋里，是不是合脚不知道。因为这种立体的形状是多维度的，简单的说，就是可能你的脚前面一点的宽窄合适，后面一点的宽窄又不合适。

所以单单靠鞋码买鞋，效率不高，还会出错。

正如乔布斯的现实扭曲力场，或者马斯克的第一性原理，还是禅者的初心，初学者的心态，都告诉我们要看到事物的本质，不能被教条主义所限制，不能一味的讲经验，一个人的经验最多几十年，或者是一个经验重复了几十年，而事物的本质是更长久一点的。

虽然我们长期以来都是靠鞋码来买鞋，但是既然鞋码买鞋有问题不够好，我们就有必要去改变。

我们看清了事物的本质，既然鞋码不合适，那么解决方案也很明显，就是需要更加数字化的买鞋模式。

但是我们经常在看到了解决方案后，忽略了这个过程。这个过程往往更重要，这个过程会伴随着很多问题。

举个例子：

大的平台市场，如果让其旗下的商家，全部进行足型鞋型匹配来卖鞋，一定会造成很多鞋子的供给过剩、供需失衡，这是很大的社会问题。

一定会供给过剩的判断，是因为在买鞋合脚这个问题上，目前供给端并不明确需求端的需求，在需求不明确的前提下，鞋子厂家的最优解就是生产所谓主流鞋型的鞋子，所以会造成鞋型趋同，供给过剩。

或者从需求端的角度来看，1.鞋子的磨合期、适应期普遍存在；2.一个人可能会有很多鞋，但是最常穿、最舒服的就是那么两三双；3.有多少人买鞋买大一码，有多少人买的鞋太宽了，没办法只能将就着。这就说明很多鞋子并不合脚。

所以如果强行全部通过足型鞋型匹配来卖，一定会造成供给过剩，供需失衡。

要解决买鞋合脚这个问题，需要平稳过渡。

如果只是部分商家进行足型鞋型匹配来卖鞋，这些有足型鞋型匹配的商家，匹配的卖一圈，再与其他没有匹配的商家竞争，再卖一圈。那么对那些没有匹配的商家，就很不公平。区别对待，会伤害很多商家的感情。

如果匹配的卖匹配的，没有匹配的卖没有匹配的，那么等于也是一个新的平台，新的系统。

所以，新的买鞋模式，需要一个新的平台。

这也是为什么我第一篇不直接说的原因，虽然我们看到事情的本质是这样，但是要实现需要一个过程，不能急，要循序渐进，要把社会性问题梳理清楚，做事情要心怀天下，不能为了自身的利益，而让广大的鞋子厂商处在水深火热之中。这也是我们应该要尽到的社会责任感。

云鞋库，从需求端入手，来解决买鞋合脚的问题，希望能一直跟用户在一起。

很多创业，都是通过产品来吸引用户，但是商业的世界，唯利是图，如果不能保持初心，可能前期因为产品吸引了用户，后期却会做出伤害用户的事。

我们希望能够真诚的与用户交流，用心来获取用户的支持。尽管我们目前的产品还不完善，还有很多问题。但是我们希望能够有不一样的创业方式，我们通过真诚的表达，告诉用户我们想做的事，我相信只要心与用户在一起，产品就不会差。我也相信我们团队之后的产品能力，心与用户在一起，会走得更远。

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当然前期没有资源，不能一直作为产品不够好的借口。目前我们已经有了不错的团队，希望有更多优秀的小伙伴加入我们。我们会快速迭代，快速完善产品，希望云鞋库能够不辜负所有用户的期望。

下面还是要介绍一下我们的云鞋库APP。

买鞋合脚的本质是需要一个更数字化的买鞋模式，为鞋子的供需两端搭建桥梁，让鞋子供需两端的信息更加透明。

在这个过程中，供需两端都很重要。我们希望鞋子厂家生产的鞋子，都能更精准高效的找到需要它们的消费者，能够减少折旧、损毁和很多的库存成本，减少浪费。

同时，我们坚定的一直跟用户在一起，即便现在还有很多问题。我们的无产阶级革命先辈，就是在没有资源的情况下，坚定的跟广大人民群众在一起，才让我们有了如此安定祥和的生活条件。我们希望传承这样的精神，坚定的跟用户在一起，让每个人都能穿上合脚的鞋。

我们希望供需两端都能越来越好，希望把“买鞋合脚”这件事做好。

最后广而告之：云鞋库，您的云端鞋库，全是您合脚的鞋！

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