今天，哔哩哔哩发布公司财报。财报显示，哔哩哔哩第二季度总净营收为人民币15.377亿元（约合2.240亿美元），同比增长50%；净亏损为人民币3.150亿元（约合4590万美元），相比之下去年同期的净亏损为人民币7030万元。
在第二季度，B站的平均月活跃用户环比增加了900万人，这是自2017年以来的最高环比净增加额，平均月活跃用户总数达到1.104亿人，同比增长30%日均活跃用户同比增长41%，达到创纪录的3320万人。
在这第二季度总净营收里面还是得益于旗下移动游戏、直播和增值服务、广告、以及电商和其他营收的高速增长。其中，移动游戏的营收还是最大的，为人民币9.199亿元，较去年同期增长16%。直播和增值服务营增长迅速。收入为人民币3.260亿元，较去年同期增长175%。然后就是广告，广告营收为人民币1.677亿元较去年同期增长75%。这里面最亮眼的当属b站的电商收入，电商和其他营收为人民币1.241亿元，较去年同期增长489%。看来B站带货的能力并不输给其他互联网大佬。
在老王看来，B站带给人的惊喜还是源于年轻人的力量。正是当年那些一边刷着弹幕追着番一边吃食堂份饭的穷学生们共同建立起一个庞大的商业王国。
看到B站的光辉总能想到A站的沉浮。2018年，B站在纳斯达克敲钟，成功登陆美股资本市场，如今的市值目标定在百亿。同年，A站被快手收购，A站的估值大约为10.4亿元人民币。
十年二次元 A站向左B站向右
NicoNico作为一道光的出现，曾照亮了两个中国青年—Xilin和徐逸。
2007年，一个网名叫Xilin创立了A站。很少人知道Xilin的真实名字，也不知道他长成什么样子，只知道这是一位资深技术宅男。但这不影响A站的火热，A站的迅速蹿红吸引了辰音奈奈的加入，因为热爱二次元文化，她从2009年起参与A站管理事务，2010年起成为了A站的一名站长。
站长制支撑了A站早期的发展和运营，也是A站得以迅速壮大的基础，却也成为其快速衰落的根源之一。Xilin本就不长于管理，管理上很是混乱。2009年，A站员工爆发内讧，并从7月开始的一个多月时间里网页因为机器故障而无法访问。从此，动荡成为A站的主旋律。
在A站动荡的那段时间，B站作为A站的备胎出现了。那时的徐逸花了三天时间搭建了一个临时站点mikufans，为A站宕机时做不时之需。后来，徐逸将mikufans更名为bilibili并保留了下来。2010年3月，A站出现大量贬低A站的弹幕，呼吁用户去B站。“弹幕事件”成为A站和B站命运的转折点，大量用户和UP主从A站转投B站，双方的恩怨也从此开始。
2010，备胎到王者的转折年
2010年，Xilin在未与任何人知会的情况下将A站以400万元的价格出售给了陈少杰，而陈少杰在收购A站之后，利用A站导流孵化出了斗鱼直播。在2014年选择将A站转手卖给他人，然后独自带走了斗鱼直播。
也是这一年，B站的创始人徐逸遇到了陈睿。陈睿时任猎豹移动副总裁，在2010年他给徐逸投了一笔钱。2014年猎豹移动成功IPO之后，他索性离开猎豹移动，从B站的业务顾问变成合伙人及董事长。
版权风波成两站分水岭
2014年对于AB两站都是风雨飘摇的一年。随着国内版权意识的提高，A站和B站一度面临多起诉讼。B站解决侵权问题的动作非常迅速，高价的最新动画、低成本的老番和部分经典作品通通收入囊中，而A站的步伐明显慢了许多。版权风波在老王看来，就成为了两家公司在策略上的分水岭。
2016年后，B站在商业化的道路上已经激进了很多，《Fate/GrandOrder》手游的大获成功增加了B站的信心。在ACG的道路上持续收购和自己价值观相符的商业目标。A站自版权风波后，就没有看到太大动作，在手游风过后A站才开始试水，这已经有了明显的差异。
后来的事情，应该不用老王再去赘述了。在B站购买版权、提升用户体验、布局产业链，商业化程度越来越高的时候，A站还在“原地踏步”，这也使得A站一步步从优势的一方变成了被B站“碾压”的一方。
从财报上看，B站也在面临着自己的挑战，究其根本还是钱的问题。B站二季度净亏损为人民币3.150亿元，去年同期的净亏损为人民币7030万元。这明显是B站仍在在扩张自己的帝国版图。承载着中国二次元未来的B站能否在更大的角逐中收获胜利？只能说前方的路很光明也很曲折。
