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员工每日工作考核表 员工工作能力考核表
姓名 | 部门 | 岗位 | 日期 | |||
类 别 | D (不满 意) | C (勉强) | B (一般) | A (满意) | ||
工作态度 | 主动性 | 只能照章行事,需不断督促 | 遇到问题和困难就灰心,不 能主动想办法解决。 | 不断逬取,主动积极接受工作任务,不挑不拣。 | 工作兴趣浓厚。 勇于挑战、不畏困难,为实现目标,竭尽全力 | |
责任恩 | 应付工作且经常推卸责任 | 责任心一 股,不能 主动承担责任 | 责任心强, 清楚自己的责任并敢于担责 | 工作细孜、严谨、 信守职责,勇于承担责任 | ||
积极性 | 有工作就 互相推诿, 不积极主动寻求问题的解决 方案 | 一般的工作能主动承担,积极完成。难度大的工作不敢承担 | 能主动承担并积极完成, 对一些难度大的工作也主动承担, 但效果一般 | 积扱寻求解决问題的方案,即使困港的工作也主动承担,积极去完成,并目完成效果较好 | ||
协作性 | 个人主义严重,不能良好配合他人工作 | 多方督促 时才能配 合他人工 作,且效果较差 | 主动配合或协助他人开展工作 | 主动配合他入工作,且有较强的协调能力,效果良好 | ||
紀律性 | 自我约束差、时常出现违纪现象 | 提示耍求下能够遵守纪律和规章 | 能自觉遵守各项纪律与规章 | 遵章守纪,并教育、影响他入 | ||
执行力 | 经常不服从上级安 排,对上级安排的工作执行不到位 | 一般能听从上级安排,有找理由、打折扣的现 象。 | 服从指挥, 配合上级工 作,不找理 由、不打折 扣,尽力完 成任务。 | 服从上级工作安 排,快速反应, 坚决果断执行目标,高效完成。 | ||
工作态度一类别满分为24分 | 小计评分 | |||||
工作能力 | 专业知识 | 岗位必需及相关 的专业知识掌握甚少 | 经常依赖上级或 他人的指点和命 令行事,缺乏独 立工作的能力 | 掌握岗位相关知 识,并能灵活运 用 | 专业知识丰富, 工作处理能力强, 能融会贯通 | |
工作效率 | 办事拖咨,经常 需費催促,影响 工作进程 | 偶尔需要催促, 工作效率一般 | 基本上能按时完 成任务 | 忌是主动提前高效完成任务,处 理问题迅速、准 确 | ||
丄作质量 | 需要详细指导方可开展工作,有完不成工作任务现象,工作质量无法保证 | 工作需妻一定指 导,基本能完成 工作任务,质星 水平一般 | 能够理解工作内容,无需详细指导。能独立完成工作,工作质量好,无差错。 | 理解工作内容准确,完全独立完成好岗位工作和交办任务,工作质量突出。 | ||
协调沟通 | 缺乏洶通技巧, 工作始终处于被 动局面,不能满 足工作的正常交 流与洶通 | 沟適协调能力尚 需提高,虽不影 响工作,但沟诵 不够主动 | 具备较好的沟通 协调能力,能有 效表达.征求并接纳不同意见。 | 具备很好的洵通 协调能力,能有效说服他人,善于倾听,有效反 馈 | ||
应变能力 | 应变能力差,面 对突发事件束手 无策 | 偶尔岀现处理不 当的情况 | 可以面对突发情 况,且能正确处 理 | 应变能力很强, 处事公平、合理 | ||
学习创造 | 新知识掌握欠統,无法解决工作中岀现的新问题,照做交办的事情,缺乏创新 | 能了解和学习新知识,具备一定的分析、解决冋题能力,工作力求创新与改善 | 能主动学习新知识,有创新意识,能够提出工作改进思路,工作有创新和改善 | 接受新知识速度快,能提出有效的工作改进方法和思路,工作不断创新、改善 | ||
工作能力-类别满分为36分 | 小计评分 | |||||
主管意见 | 总评分 |