潞安余吾煤业安培中心认真按照“建为基础、管为抓手、学为载体、用为目的”的工作要求，紧紧围绕“让职工经常受教育、使职工长期保安全”的工作目标，精心组织、周密部署、大胆探索、勇于创新、狠抓落实，把开展余吾煤业远程教育工作与我公司的安全生产相结合，提高了广大职工的整体素质，进一步推动了我公司现代远程教育工作的健康发展，现公司职工已注册4134人，充分发挥了远程教育在余吾煤业安全生产中的积极作用，促进了我公司的全面发展，使工作取得了良好的效果。
一、主要做法
1、建立健全工作机构，认真抓好领导责任制的落实。
自余吾煤业公司远程教育工作启动以来，公司领导高度重视，及时成立了由安培中心主任郭峰为组长，陈彦林副主任为副组长和岳海燕为成员的领导小组，明确成员职责分工，主要负责同志亲自抓部署、亲自抓落实。同时，确定专职站点管理员，具体负责组织实施、协调管理余吾煤业公司各队组远程教育工作。
2、加强远程教育辅助设施建设和资源管理，明确工作要求。
一是加大设备投入力度，实现远程教育配套设施的规范化。根据集团公司制定的相关标准，余吾煤业公司投入20万余元专项资金用于远程教育配套设施建设，主要在公司25个一、二线队组会议室配备了相关的多媒体设备，包括投影仪、电脑、音箱、电动屏幕、调音台、电脑桌椅等，我们在完成远程教育设备的安装调试工作以后，又对公司各队组安装了遮光窗帘、防盗窗、门锁以及各室专用门牌等，并要求各队组统一标准，为远程教育工作的实际开展提供保障。
二是明确工作思路，制定工作方案。为了使一、二线队组在远程教育工程实施过程中有所遵循和参照，余吾煤业制定并下发了《余吾煤业公司远程教育管理制度》、《关于下发余吾煤业远程教育设备的管理规定》，明确了远程教育工作的指导思想、目标、方法和责任。
三是统一规划管理，加大实施力度。各队组都设立了精通技术、责任心强的专职网络管理员和信息员，实现了对远程教育资源的专人管理。信息员达到“会、专、勤”，网络管理员达到“专、精、责”，技术管理人员都比较熟练地掌握了远程教育资源的播放、下载、储存等操作功能；对职工远程教育做好登记，并做好维护工作。每月队组专职人员于月底上报下月培训计划，包括培训主题、对象、内容，并做好培训记录，职工有学习笔记。安培中心每月由专人对各个队组学习情况进行检查，对好的单位进行奖励，对不积极的单位按规定进行处罚，并于调度会上进行通报。
3、加大远程教育宣传力度
为了使各队组职工对远程教育有一个全面、深入的了解和认识，争取他们支持和参与远程教育工作，我公司采取多种形式、多种渠道积极向广大职工进行宣传。充分利用标语、条幅、黑板报、宣传栏等形式进行广泛宣传，加强对内对外宣传工作力度，积极宣传推介现代远程教育的成功典型，展示现代远程教育成果，提高了广大党员和职工的参与热情，增强了搞好现代远程教育工作的信心。
4、科学制定教学方案，不断丰富学习形式。
科学制定培训计划是搞好“学、用”的关键环节。依据集团公司职教处的教学方案，针对煤矿职工的学习要求、不同的年龄、文化结构，结合各队组实际工作情况，精心挑选学习内容，灵活安排学习时间，安排不同的学习内容，制订不同口味的“菜单”。保证了职工在周二、五例会上进行学习、在班前班后会上进行，每次职工参学率100%。建立职工需求调查制度，及时向领导反映职工需要学习的内容和想学习的内容，为远程教育工作更好的服务职工提供了依据。
坚持集体学与自学相结合，在开展集体学习的基础上，针对职工个人的特殊需求，采取自学的方式进行，开展“点单”式教学。坚持理论学习和实践操作相结合。
坚持远程教学与现场辅导相结合，由于职工的文化水平不一致，接受能力也不同，对此，在开展学习时，站点管理员在现场及时进行讲解，真正让职工坐得住、学得懂、用得上。
5、对各队组专职人员进行专项集中培训 我们公司在安装远程教育设备的初期，安排专门人员，对各队组负责远程教育培训的人员进行了两期集中专项培训。根据需求，以远程教育实施意义和作用、远程教育设备安装、维护和操作使用、计算机基础知识、怎样浏览和保存资源、资源应用方法和技巧、资源中教学可见的使用和再加工等内容作为主题。我们还要求各个队组要利用业余时间组织本单位职工进行集中培训。
二、取得成效
开展职工现代远程教育，“建”是基础，“管”是关键，“学、用”是目的。按照“学出效果、用出效益”的目标，积极开展远程教育学用工作，促进“学”“用”转化，取得了显著成效。
通过学习，提高了职工素质，增强了队组的战斗力和凝聚力，提升了工作水平。
现代远程教育站点成功开展以来，为广大职工的学习提供了极为广阔的学习天地，充分发挥远程教育方便、易学、直观的优势，把现代远程教育与职工日常教育学习相结合，组织广大职工积极收看远程教育节目，广泛开展政策理论和实用技术学习。通过远程教育平台，不断学习了解新的煤矿安全理论知识，队伍素质得到明显提升，队组组织得到明显加强，余吾煤业的各项工作得以顺利推进，实现了余吾煤业的和谐健康发展。
通过开展现代远程教育学用工作，职工与干部的沟通和交流机会多了，消除了矛盾，增进了理解和信任，增强了基层组织的战斗力。通过现代远程教育学习，队组更加注重民主管理，职工也积极行动，为队组安全生产献计献策。
通过远程教育学习，不断提高了职工的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥职工在余吾煤业安全生产建设中的核心和战斗堡垒作用。（潞安集团 岳海燕）
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