跟朋友讨论千禧年前后的时装业,她说最可惜就是Versace,曾经足以与几大顶奢分庭抗礼,现在却只能下嫁轻奢。
然而早已不红的Heidi Klum也说了,时尚行业从来都是“花无百日红”。其实人类进入21世纪,转眼也已经五分之一,时尚界的排位变化又经历了几度天翻地覆,有些再度翻红,有些依旧沉寂。但无论如何,这些都是曾经带给我无限愉悦的“白月光”。
no.10 Versace
Versace下滑的最主要原因是品牌创始人、天才设计师Giovanni Versace的遇刺,虽然妹妹Donatella已经全力维系家族生意,但他那种颓废高级的性感风格,旁人实在模仿不来,导致Versace在后期设计中时常因为“踩过界”而饱受诟病。副线品牌Versus的惨败对品牌的伤害极大,虽然Versace知名度仍在线,但被MK收购以后,以集团定位来讲,重回顶奢会有点难度。
no.9 Alexander McQueen
同样是意外失去原设计师,Versace好歹还有家族成员守护,McQueen的继任者Sarah Burton却完完全全摧毁了这个曾经被行业顶礼膜拜的先锋品牌。她拙劣的模仿和自以为是的解构,其破坏性甚至超过曾在Gucci任职的Frida Gianini。
no.8 Dolce & Gabbana
其实早在中国市场的一系列骚操作之前,DG就已经显出颓势。曾经天才的设计二人组在大获成功之后似乎再没了事业上的进取心,先是俩人分手,后有卢森堡公司涉嫌巨额逃税,狗血得不能再狗血。个人认为,DG的转折点正是从大肆复兴西西里传统手工艺开始的,至此DG的大秀,套数越来越多,但给人留下印象的只有声势撼人的群模谢幕、华丽繁复的传统图腾,再也没有时装本身的让人眼前一亮。
no.7 Balmain
Balmain大概是最早享受到社交网络时代红利的品牌之一,极具辨识度的色彩和强势大气的廓形,一度是街拍界的绝对宠儿。但Balmain成也风格,败也风格,相对单一的设计,从万人追捧到被无情抛弃,大约是身为“网红大牌”的原罪。
no.6 Salvatore Ferragamo
目前Ferragamo仍在时尚界占据一席之地,尤其是商务男装领域,但与品牌巅峰时期相比,热度可谓锐减,从销售额上也很能说明问题。Ferragamo是家族企业,财务大权掌握在家族成员手上。其实如果你在时尚圈工作过就很容易感知得到,品牌用于市场推广的费用明显低于几个同等级大牌,所以千禧年之后面对社交媒体出现转型困难的问题。既没有明星设计师,也少有跨界合作,导致千禧一代对Ferragamo的定位,更像是一个“妈妈牌”。
no.5 Kenzo
Kenzo在创始人高田贤三退休之后就一直处于不温不火的状态,但市场知名度还在,香水领域也比较成功。2011年Kenzo引入潮流集成店Opening Ceremony的两位创始人做创意总监,开启高级时装与潮流品牌的深度跨界。两人接连打造出眼睛、虎头等“爆款”,Kenzo一时风头无俩。然而营销行为大于设计本身,让品牌热度难以持续,Kenzo此后被同样操作的其它品牌抢了风头(好吧主要就是Givenchy)。而相比起近几年的作品,我还是更爱Kenzo曾经的那些经典设计。
no.4 Givenchy
其实Givenchy也算是法国的国宝级时装品牌之一了,但发展始终不如其它几个那么顺风顺水。Alexander McQueen曾任职于Givenchy,被Bernard寄予厚望,却没做出亮眼的成绩。Riccardo Tisci改变了品牌的纹理,为它赋予暗黑性感的风格,连续几年的高定静态展示直接在时尚界封神。无奈Givenchy的暗黑时装真的太难驾驭了,虽然我们整天都在讨论它,但最后消费者买单的,还是小鹿斑比卫衣和狗头钱包。
no.3 Miu Miu
低迷了好几年后,Prada再度回春。Miucia Prada也意识到她个人长期执掌品牌所带来的弊端,所以请来Raf Simons与她共掌设计大权。然而Miu Miu就没那么幸运,这个原本就是Miucia在声名鼎盛时期推出的同名副牌,风头一度盖过Prada,如今也陷入设计僵化的问题。Miu Miu寄托了设计师太多的个人情怀,它的风格像是一个不再年轻的女人仍然怀揣着的少女梦,如今这个梦早已逐渐远去。
no.2 Lanvin
Lanvin再一次爆红时,品牌握在台商王效兰手上。港台商人的强项是做外贸,她未尝不想借法国老牌时装屋的名头,打造一个闷声赚大钱的品牌。所以当Alber Elbaz以精湛剪裁与复古审美再次让Lanvin声名大噪时,明显能感觉到东家是接不住盘的,无论品牌维护、日常运营还是资金实力,都与欧洲人差得太远。问题是一个品牌不会永远当红下去,声望来的时候,若不能把握机会完成蜕变,结局可想而知。
这不是王效兰女士的错,只能说时势造英雄。或许我们的有生之年还能看到Lanvin卷土重来,但小胖子的设计,早已成为绝唱。
no.1 Armani
人人都知道阿玛尼,但当他们看到Giorgio Armani与Emporio Armani的字眼时却感到一阵迷茫,并不清楚两者与阿玛尼的关系。品牌辨识度,这是最让Armani头疼的问题。Armani复杂的产品线和参差不齐的品牌定位直接削弱了核心竞争力,相比起早早收回代理权的对手们,Armani直到前两年才剥离Armani Exchange,将Armani Jeans纳入内部管理。
Armani先生是当世最精妙的时装大师,但他的设计风格从来只有天资卓越的人才能完美演绎。何况奢侈品行业早已转变方向以手袋为尊,Armani却始终没有推出一款现象级手袋。在接下来的运动鞋之争中,Armani仍然处于被动。
Giorgio Armani先生一手将自己的品牌送上神坛,但他本人也成为现阶段品牌发展的阻碍。他的声望与财富都已达到顶峰,所以他开始“不务正业”去做酒店、家具店、花店甚至是面包店——每个品类都美到极致,但与市场需求严重不符。
如今Armani已经传出出售的消息,而且据称“绝不卖给法国奢侈品集团”。但这不是我关心的问题,我只是静静等待,Armani王者归来的一天。