院线电影的激烈厮杀已经结束,显得网络电影之间的竞争尤为平和。可是,纵观网大上线数量及播放量,似乎这一场表面和平的现象背后,隐藏的是各平台之间的暗波汹涌。
就各平台新片发布情况来看,爱奇艺以66部独播数排名第一。优酷以32部排名第二。爱奇艺新片首24小时播放情况基本比上月增加11.8%,达到72.8%。
从包罗万象到专业制造,从免费到付费,从PC端与移动互联网回归电视,中国视频网站在度过早期抢占市场和中期合并潮之后,国内视频网站行业已经进入到稳定的后竞争时代。
高版权费下竞争加剧,网络自制视频日趋泛滥
随着版权费用越来越贵,视频网站开始从自制找出路,自制内容优秀,也能为视频网站带来好的口碑,更能吸引更多的会员。2015年,爱奇艺通过《盗墓笔记》实现了付费会员数量的快速增长后,网络自制内容开始作为发展付费会员制的入口。各家视频网站开始纷纷效仿。付费会员制为视频网站提供了新的、可行性很高的盈利方式。
除了自制剧,自制综艺也成为视频网站吸引会员的重要途径。
为了在网络综艺战场上加大自身的取胜砝码,各个视频播放平台不断推出各类不同的网络综艺节目。为了吸引更大的用户量,各大在线视频开始加大引流力度以求达到制胜的效果,纷纷请明星大牌坐镇。《奇葩说》第一季到第四季,采用马东 高晓松 蔡康永 何炅的超强卡司阵容;《火星情报局》有汪涵钱枫田源的“天天兄弟”领衔,也是一大看点。
付费用户规模不断突破,新内容形式孕育而生
视频网站的竞争,其结果无非是用户规模的竞争,而其目的,应该就是付费用户的规模了。从免费时代到付费为王,如何培养用户付费习惯,也成为各大视频网站面临的一大难题。各大视频网站都在不遗余力的扩大会员的权益,通过免广告、会员抢先看、专享清晰度、会员独占内容等体现会员价值。
付费用户:
2017年9月28日,腾讯视频宣布,其付费会员突破4300万。2016年6月,爱奇艺公布其有效VIP会员数已突破2000万。目前,爱奇艺正计划明年年初在美国发起IPO,寻求超过80亿美元的估值。2016天猫双11全球狂欢节,宣布优酷付费会员一举突破3000万
非付费用户:
由图可以看出,网剧网综市场已经越来越饱和,节目类型也越来越相似,单纯依靠网剧网综似乎已经不足以支撑视频网站之间的竞争,于是,他们将目标对准了网大。
精品化网大,成为后竞争时代的幕后推手
对于网大来说,现在的网大已经过了粗制滥造,躺着赚钱的时期。且一系列政策的颁布,使得网大越来越向精品化发展,市场尚有很大的发展空间。于是乎,视频网站之间的竞争又进入了一个新的阶段。
目前几大视频网站对于优质的内容,更希望能够拿到独播权,为此它们将给更为诱人的条件。除了分账额度更高外,独播的网大还能够获得网站更好的推荐和宣传。为了争夺高质量网大,视频网站已经开始用新方式吸引片方。
除保底买断外,视频网站更是各出奇招。如去年《道士出山3外星古墓》,在业界普遍独家2.5元/次的分账体系下,爱奇艺给出了3.5元/次的分账特例。
再如腾讯视频推出百部计划,挑选出100部网大给予最好的资源,这些网大将进入“企鹅独播影院”,并获得腾讯视频优质资源的支持。在分账比例中,与其他独播网大60%的分账相比,它们可以得到70%的分账。
这些特例都显示着,网大开始成为几大视频网站新的竞争点。同时,这也是各大视频网站综合实力的竞争。
除了网络大电影之外,几乎所有在院线上映的影视内容,都会在下映不久后被搬上视频网站,以独播或非独家形式进行网络传播。
内容的优质,才是后竞争时代的新出路
视频网站的野心明显不止于线上内容的一亩三分地,对人才的需求也越来越大。无论用什么样的方式吸引用户,只有内容才是留住用户的根本。
所以,现在视频网站也开始了自己的人才计划。
得益于短视频的基因,优酷十分看重学生群体的创作力。2017年3月,优酷与上海戏剧学院宣布启动“互联网 高校”人才互通培养计划,共建“优酷优选班”。鼓励校园原创IP和人才;2017年爱奇艺频繁发布人才计划,开启比翼新电影计划第二季,以及比翼新网剧计划。2017年7月,企鹅影视启动“2017青梦导演扶持计划”。
种种行为表明,视频网站要想留住更多用户,最重要的,是内容的优质。
结语
各大视频网站之间的竞争依然进行的如火如荼,智能手机的普及与更新给视频网站提供了巨大的生存空间,也将给各大平台带来海量的前向收入。
只有进一步丰富自身的内容与形式,加强内容的控制权,并加强头部内容的引进和产出,才能让互联网视频成为一种生态。视频网站也才能因此提高自己的综合实力。