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如何撰写OKR周报?
OKR微循环,包括OKR周一例会、OKR周五的总结会,还有第三项就是OKR的周报,如何撰写OKR的周报呢?
OKR的周报在整个微循环中起到哪些作用呢?
OKR的周报在整个微循环中它起到了一次复盘的作用。
周一例会是再次共识,周五的啤酒会是一次认可,最终的周报是一次轻量级的复盘,它包含以下四个要素,
第一个,把团队的OKR作为开始项目,标注完成目标的信心指数,信心指数后面我们会重点讲。
第二个,列出上周优先完成的任务,并标注下完成的情况,这个标注的完成情况可以写成完成和未完成。第三个,写出下周优先的事项,第四个,列出风险和相应的障碍。
在撰写OKR周报的时候要注意以下3点,
第一点,要言简意赅,清晰明了。
第二点,周报它体现出来了一个原则,是上级在给下级写,而并不是我们传统的认知下级给上级写。从上级给下级写周报,更加体现对下级的尊重和对团队目标的一致性。
第三点,在整个OKR周报中我们体现出了一个精简的原则,能用图形解决的就不要用表格,能用表格解决的就不要用文字。
在整个的微循环过程中,无论是周一的例会,周五的啤酒会,还是基于OKR的周报,都存在着大量的分享。
OKR在微循环中的互动分享都要遵循三个原则,第一个,以数据形式展示OKR的完成情况,用数学式的陈述而非语文式的陈述;
第二点,要做阶段性问题的解决方案,一定带着解决方案参与到微循环的三个环节中;
最后一个,针对整体进度的节点要加以确认,这至关重要。
最后,第一期已经圆满结营,全球OKR教练合伙人第2期正在火热招募中。