“质量”是企业之本，是企业的生命。一个企业要想做大做强，除了要增强创新能力外，还需要不断提高产品的质量管理水平。
质量管控是一个系统工程，有其自身的规律和独特的控制方法，如果不掌握正确的质量控制方法，就很难控制产品的质量，容易给企业造成不必要的经济损失。
但质量管控绝非易事，这是一个企业的竞争力所在。
当产品出现质量问题时，良好的可追溯能力是避免事态进一步扩大，降低经济损失的最好办法。
然而，大部分的企业在质量追溯管理上都存在这些困扰：
“生产流程较为复杂，涉及的工艺及人员较多，一旦产品出现问题，很难追溯，无法及时调整，对后续生产造成很大的影响。”
“基本靠操作人员的经验自我控制生产过程，并且缺少过程记录，产品出现质量问题，追溯无从入手。”
“车间的质检工作量非常大，表单填写繁琐，需要大量的人力去汇总质量信息，很难获取有效的质量分析。”
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