国美一年营业收入(负债585.67亿的国美)
国美一年营业收入(负债585.67亿的国美)
2024-11-08 10:19:25  作者:单边铒洞  网址:https://m.xinb2b.cn/know/bqx452140.html


停发员工工资,国美帝国将倾

现在的国美,令员工心寒。

11月3日晚间,#国美停发员工工资#冲上微博热搜第一,引发舆论轰动,目前该话题阅读量已突破4亿。


事情的起因是10月28日的国美总部全员大会。会上,国美电器董事长黄秀虹表示,公司到12月底之前,只会给员工上社保,不会再发工资了。

不仅如此,黄秀虹还补充道,今后中长期,工资发放也存在不确定性。会后公司会出具一份承诺书,希望员工理解并承诺,自2022年10月起,公司在未来半年到一年的延发员工工资的事实。不少国美员工称:这是变相逼人离职。

对此,国美内部人士表示,国美准备向厦门建发集团融资100亿元,作为封闭资金,支持业务运营。目前,公司只是提示未来半年可能会出现工资缓发的情况,并不是说不发工资。


值得注意的是,在9月下旬,就有国美员工反映,公司口头告知员工8月工资将会延发。

当时,国美也针对此事做出了回应,其表示,目前国美遇到了前所未有的困难和严峻挑战,公司现金流承压明显,为保证公司正常运营,国美内部对薪酬发放做了临时、应急调整,一旦企业经营好转,将第一时间给员工补足薪资,同时兑现离职员工相应补偿。

此外,国美还表示,公司不排除继续实施减员计划,以进一步缩减运营成本。

然而,不久前,国美公布了2022年中期财报,财报显示,截至2022年6月30日,国美的总负债规模达到了585.67亿元,其中有500.68亿元流动负债,流动负债占比超85%,需在1年内偿还的银行借款和其他借款高达229.02亿元。

此外,目前公司的现金及现金等价物仅为24.1亿元,相比去年的43.8亿元减少了约45%,同期经营活动现金流只余5535万元,呈现断崖式下降。

更为离谱的是,仅在9月14日、15日两天,黄光裕及其夫人在三次交易中卖出了15.28亿股,共套现2.95亿港元。这直接导致当日国美股价跌幅超过20%,而在整个9月份,黄光裕夫妻二人两度减持国美零售的股份,共套现约5.48亿港元。

以上种种迹象都表明了国美的资金紧张已经到了难以挽救的地步,而黄光裕似乎也要抛弃国美了。


掉队的国美,止不住亏损

时代的脚步太快,国美掉队了。

其实,从去年年底开始,国美便频频传出高管离职、裁员、收缩业务等消息。

有数据显示,从2021年末至2022年6月末,国美员工从32278名减少到25701名,仅仅在今年上半年便有6577人离开公司,而这些员工中,并不单单只有底层“打工人”,还包括了一众中高层管理人员。

据不完全统计,从去年7月开始,国美在线CEO向海龙仅辞职,国美电器CEO张德炬离职,到今年9月,国美投资CEO何阳青、国美电器CEO王巍离职,已知离职高层近10人,这其中有许多都是国美初创时期的肱股之臣。

可以说,现在的国美寸步难行,而究其原因,无非是长期以来的债务压力已经达到国美不能承受之重。

事实上,国美的债务危机早有端倪。

据2017年-2021年的财报数据显示,国美零售流动负债分别为353.44亿元、406.04亿元、464.12亿元、529.43亿元以及521.50亿元,同期其营业收入分别715.71亿元、643.56亿元、594.83亿元、441.19亿元以及464.84亿元。

从中不难看出,国美零售的营收正在持续下跌,负债额几乎也是连年上升。

需要注意的是,黄光裕回归后曾对国美零售进行过紧急注资。他先是将物业使用权打包进上市公司,又抛售了位于北京的悦秀城,而后还收购了两处物业产权。当时,国美零售的资金的确得到了大额度回血,债务危机蔓延的速度也有所减缓。

但是,国美的债务问题早已根深蒂固,黄光裕的办法如同蚍蜉撼树,并无太大用处。

从往年营收来看,2021年,国美实现营收464.84亿元,同比增长5.36%,是近年来国美首次实现同比增长;从亏损来看,2021年,国美总计亏损44亿元,是国美连续第五个财年亏损。

另从今年营收来看,上半年,国美零售营收121.09亿元,归属母公司净亏损29.66亿元,亏损同比扩大50.24%。这五年半以来,国美已经累计亏损超220亿元。

显然,与超高的亏损率和负债额相比,黄光裕的种种行动如同隔靴搔痒,并没有解决国美的根本问题。


新业务遇挫,国美步入终局

东山再起,终究是黄光裕无法实现的梦想。

走过三十几年的国美,为何走到了如今这般田地?究其原因,不过是因为黄光裕回归后开拓的两大业务。

第一,国美APP更名为“真快乐”,主打“娱乐化零售”概念,将娱乐化和社交化的电商基因与国美结合。

在“真快乐”上线前,国美对该业务寄予了厚望,并投入了大量资源为其引流,但由于产品和供应链存在缺陷,“真快乐”APP的用户留存率并不理想。

除此之外,在“真快乐”线上业务前途未卜的时候,黄光裕又跑到了一线城市重金建设“真快乐”线下体验中心。


(图源:国美)

为了拉新,国美给品牌方发派了任务并承诺在年底进行业务结算,但真到了年底,国美却拖拖拉拉,不按时结清欠款,导致大量供货商纷纷与其终止合作,国美的危机再度扩散。

第二,“打扮家”业务也是国美重金押注的项目之一。据了解,“打扮家”自2021年末进入自营家装业务以来,团队规模持续扩大,但效果不佳,不巧的是,当时国美内部又出现了财务危机,“打扮家”业务被搁置,发展遇阻。

今年7月,“打扮家”全线业务暂停的消息不胫而走,一波未平一波又起的国美,似乎真的没有转圜余地了。

从结果来看,让国美投入了大量精力和财力的两项业务相继受挫,这直接导致黄光裕在2021年提出的“用18个月恢复国美市场地位”的壮志豪言落了空。

另从模式来看,由于市场变化太快,国美错过了如火如荼的电商,与时代脱轨太久,在这种情况下,国美想使用过时的线下零售模式实现增长简直是难上加难。

值得注意的是,今年8月,黄光裕发布公开信,承认了“18个月复兴计划”的失败,表示之前的计划过于乐观,坦言自己对困难预料不足。


(图源:国美)

同时,国美零售发布公告称,未来国美将针对两个方面进行改革,一方面是聚焦家用电器及消费电子产品零售作为公司主营业务,另一方面则是对其他非关联或亏损业务予以剥离。

除此之外,黄广裕还定下了一个三年目标:在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。

不过,像去年一样坚定的黄光裕,这一次却没有人愿意相信他了。

冰冻三尺非一日之寒,现在国美的“毒”已经深入骨髓,很难靠黄光裕一己之力实现逆袭,也许用不了多久,属于国美的零售时代就要终结了。

作者 | 王小孟

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