在复杂多变的市场形势下，新兴的盈利模式和营销策略层出不穷，进入移动电商时代，商业态势更是瞬息万变。一旦跟不上时代的脚步就容易被市场抛弃，而异业联盟是一个顺势而生的产物，将不存在竞争关系的行业整合起来，达成各方资源共享合作共赢的目的。在当下，很多商业巨头都会选择异业合作模式，未来的竞争将会是联盟与联盟之间的竞争，打破垄断的“跨界联盟、资源整合”才是未来的大势。
近年来，移动互联网的普及使电商业务飞速增长，实体门店正在遭遇客流与业务减少的瓶颈，给线下经营带来了影响，实体商家亟待进行数字化升级。异业联盟是行业竞争中的一个新概念，是一种创新的商业运营模式，其本质就是利用互联网平台，让各个实体门店主体之间实现资源共享、信息共享，通过收集一些没有竞争关系的异业伙伴的流量，为彼此创造额外价值，形成一个和谐共赢的O2O商业生态。
1、对于实体商家来说：
实体门店触网已经是势在必行，但互联网转型需要投入心力，在获客与用户经营上环环相扣，这对一些规模和声量较小的实体门店来说，具有一定的门槛。而通过异业联盟的合作，各个商家间可拥有一套完善的会员营销系统，精准管理自己的会员，并进行各种营销，实现门店O2O。同时，通过平台线上线下为商家引流，聚合所有商家的通用会员，拉开与周边的同业商家竞争，实现客流和营业额的增长。
2、对于会员来说：
联盟会员加入平台即可拥有全平台通用的电子会员卡，在线上线下合作商家中凭会员卡在平台进行吃、喝、玩、乐、购一条龙服务，享受消费折扣、积分返利、积分抵现、积分换礼等消费增值服务，享受折扣优惠，同时每次消费都可以获得一定的积分返利，积分可进行二次消费。通过异业整合真正实现平台、商家、消费者三方共赢，激活实体商业潜力。
异业联盟平台的如何实现盈利？
模式一：商家A和B都统一向总部购买积分，会员到商家A和商家B去消费获得的积分从商家自身的积分账户扣除，商家购买积分和会员消费积分之间有一个差价，总部赚取差价盈利。
模式二：总部和商家谈一个固定返点，会员消费时系统按照约定的返点抽成，同时总部从返点毛利润中以积分形式再分一部分给会员，返点抽成减去会员返利部分就是利润。
模式三：总部主要发行折扣卡，以会员卡费作为主要收入，通过商家渠道大量发卡，给予商家和推广人员售卡提成返佣，总部赚取卡费差价。
模式四：总部跟商家约定，只要是商家发展的会员，到其他的联盟商家去消费，总部都从消费商家的返点中给予会员发展商提成，实现总部、商家、会员三赢模式。
模式五：通过会员三级推荐分销，实现人人消费，人人分销，总部从分销佣金中抽成。
异业联盟平台可实现会员共享、店铺共享以及会员卡和优惠券的流通，基于共享、分销、O2O闭环3个理念，将跨地区、跨行业、跨领域的商家资源全面整合，实现相互引流，相
